很多时候人都是感性动物，做任何决定首先考虑的是自己。很少能站在对方的立场去考虑问题，这样大家在沟通交流的时候，就不能达成共识。
生活和工作中人与人之间的合作不是零和博弈，很多时候双方需要达成双赢甚至是多赢的局面，这样的合作才会持久。
《六顶思考帽》给了我们一个换位思考的方法，它通过六顶不同颜色的帽子轮流交互，使每个参与讨论的人员都能够站在不同的立场去思考问题。
六顶思考帽分别是，蓝色，红色，白色，黄色，绿色和黑色。蓝色帽与控制和整理思考过程，有条理地与其他思考帽有关。蓝色帽在会议中是主持人的角色，他要控制会议的进程以及把握会议方向。
白色思考帽是中立客观的，他与客观事实有关，一般指一些客观的数据资料等。
红色代表情感，所有的关于个人情感方面的看法，都可以在使用红色思考帽时表达出来。
黄色是阳光积极的。黄色代表乐观，包括希望和积极的思考。一般指有利于议程的想法，也就是正方观点。
黑色是阴郁而严肃的。黑帽代表谨慎小心，指向一个想法的弱点。一般指反方的观点。
绿色会让人想到草地，植物等。绿帽代表创造力和新点子。
会议中主持人主导会议，通过变换不同颜色的思考帽让大家集中思考某一事件的各种可能性，汇集大家的意见，使每件事都能全面思考，同时又能多方向思考，使会议的时间效率等得到很大的提升。同时又能全面的解决问题。一举多得。
