今天突然被拉进一个新微信群，原来，去年杨众筹百万重金悬赏“中国式众筹”新名称一事，沉寂半年后，今儿个又旧话重提。
有师兄兴奋不已。搅尽脑汁，脑洞大开，各类五花八门的创新名字接踵而至，笔者估计，以杨众筹之眼光，目前尚无名字入其法眼，或者说他也许早有定论，只是测试一下，群众的智慧到底有多大。
有师兄异常冷静。一连串疑问环环相扣逻辑清晰结论明确，根本出发点可以理解为：誓死捍卫中国式众筹的尊严。
如果要问我如何看待这一问题，恐怕不是简单的“呵呵”，能表达我的鲜明态度。
我不姓蒋，亦不姓汪。更不预设立场。
“我是谁?”“
我从哪里来?”
“我要去哪里?”
这是哲学的三大终极命题，充满智慧的架构师们，相信能想明白。
中国式众筹需要构建系统性思维，尤其是战略性思维，这是从事管理咨询的必备能力。我向来对“用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”持质疑的态度。这是多数人思考问题的特征，尤其是成长中的中小企业主。
从某种意义来说，“中国式众筹”已经形成了一定的品牌效应。杨勇老师因此成名并确立了其中国式众筹的江湖地位，可以说过去的三五年，虽然坊间对“众筹”一词莫衷一是，但中国式众筹无疑在“正名”上，作出了不可替代的巨大贡献，它的品牌价值无法估量。
超级符号就是超级创意。命名就是成本，命名就是召唤，命名就是投资。因此，改名有风险，命名须慎重。
从品牌战略方法，我们来看命名。用词语征服世界。奥巴马和希拉里总统候选人争夺战，希拉里强调“experience”(经验)，奥巴马则说“change”(改变)，哪个词更能打动人?显然，奥巴马更深入人心。
命名的本质，一在低成本，二在召唤性、指令性。讲一个负面案例，几年前，丰田对其在中国的品牌和产品进行了全线更名，凌志改为雷克萨斯，陆地巡洋舰改为兰德酷路泽，霸道改为普拉多，佳美改为凯美瑞。这是全面的倒退，将之前品牌的价值积累瞬间化为乌有。
一切的创意是为了降低营销传播成本。品牌是消费者购买产品和服务的风险保障机制。品牌的本质就是降低企业、消费者、社会的营销、选择、监督成本。
命名要“一目了然，一见如故，不胫而走”。一目了然见名字，一目了然见行业。不要为了改名而改名，不是非改不可，不改就要命的名字，尽量不要改。如果改名增加营销传播成本，得不偿失，为何要改?
传播学还强调，“要说动，而非说清，更不是说服”。说清和说动，有质的区别。说清是主观的，说动是客观的。说清是相对的，说动是绝对的。而说服，更是一个纠结的追求。
很多人学了一辈子文案，却越来越不会说话。传播的本质不是“传播”，而是“播传”，要发动消费者替我们传播。
孔子论诗：“诗三百，一言以蔽之，曰：思无邪。”《中庸》语：“诚者，不勉而中，不思而得，从容中道，圣人也。”
中国式众筹，你改，或不改，它都在那里。
不离，不弃。
