文/孟永辉
微信在经历了流量时代的用户积累之后，建立微信生态圈和赋能方式成为下半场微信试图发挥更大能量的首要选择。在不断开放小程序、小游戏、微信指数等产品的同时，微信试图在通过另外一种更加直接的方式为腾讯系的产品进行更加深度的赋能。
这或许是所有的社交产品必然要经历的一个阶段。回顾QQ的发展，我们不难看出，通过微信的流量优势来给泛社交领域带来更多的发展能量或许能够找到更多的发展机会。对于流量红利逐渐消退的时代来讲，微信的流量赋能似乎能够解决电商平台的流量沙漠问题。
然而，微信的流量赋能是不是真的能够起到实质性的效果呢？这个我们还需要进一步观察才能知道，至少从目前的情况来看，微信的流量赋能还是可以起到一定的效果的，因为在2017年，微信通过给拼多多的小程序进行赋能，从而将拼多多的小程序打造成为一个流量爆款。未来，随着微信的流量赋能成功案例的不断增加，或许将会有更多商业加入到微信流量赋能的行列。
尽管我们说流量时代已经结束，但是流量在商业模式当中依然具有举足轻重的作用。无论是阿里和腾讯对于线下商超的布局，还是他们对于自己投资的公司的赋能，流量始终是他们首要选择的选项。虽然我们知道流量赋能并不能够真正解决行业痛点，但是至少从这个阶段来看，流量赋能能够让一个行业能够在很短的时间内便获得迅速成长。
流量赋能仅是开始，未来或许有更多赋能方式
从本质上来看，流量赋能仅仅只是众多赋能方式当中最为直接的方式，但是它却并不是赋能的终点。正如互联网时代的发展经历了流量时代之后开始进入到新技术时代一样，对于互联网行业进行赋能同样会经历一个从表层到深度发展的过程。
所以，流量赋能仅仅只是所有赋能的一个开始，随着以互联网巨头为主要代表的深度介入，技术、资本、商业模式等诸多赋能方式将会不断丰富当前以流量赋能为主的方式，从而将行业的发展带入到一个更加深度发展的时代。以无人货架为例，我们看到蚂蚁金服通过投资猩便利，并不仅仅只是进行资本赋能，而且还包括智能科技、大数据、云技术等诸多方面的赋能。
这其实是S2b发展模式逐步深度发展的关键所在。按照这个逻辑，未来互联网巨头们对于中小型企业的赋能将会日趋多样化，通过这样的赋能方式，互联网巨头能够打造一个更加多样化的生态圈，并找到新的盈利模式。
赋能不是关键，关键在于破解行业发展的根本痛点和难题
尽管互联网巨头都在借助自身的优势对属于自身生态系统的企业进行赋能，但是这种赋能本身来讲并不是关键，关键在于通过赋能改变行业发展过程当中遭遇到的根本痛点和难题。从这个逻辑来看，赋能并不是关键，归根到底还是要解决行业发展的根本痛点和难题，从而找到更多的发展可能性和利润增长空间。
因为简单的流量赋能无法从根本上解决行业发展的痛点和难题，仅仅只是延续互联网时代行业原有的发展模式。随着流量所带来的短暂增长之后，行业发展的关键开始要回归到商业本身上。
正如“互联网+”时代一样，移动互联网仅仅改变了行业与用户对接的方式和渠道，但是并没有改变行业本身。所以，我们看到很多互联网时代出现的“互联网+”的公司都在进行转型。新金融、新物流、新商业都是这种发展方式的必然结果。
所以，通过流量赋能并不是终点，未来将会找到更多的赋能方式才能找到更多的发展可能性。从另外一个角度来看，这种深度改变行业本身的赋能方式所带来的企业自身的发展也会更加长久。
流量赋能的繁荣折射出的是互联网时代发展模式的匮乏和迷茫
如果我们将流量赋能看做是一种发展方式的话，那么这种发展方式的背后是人们面对用户出现的新需求和新痛点时的无助和迷茫。尽管这种流量赋能方式能够在很短的时间内让它所赋能的对象获得快速发展，但是这种发展是短暂的。等到用户发现无法真正满足自身需求的时候，他们便会选择用脚投票。
从另外一个层面上来看，互联网巨头们选择这种流量赋能的方式折射出来的是他们在互联网时代落幕之后发展模式的匮乏以及对于未来发展方向的迷茫。随着未来更多发展方式的涌现，特别是互联网发展模式的不断减少，这种简单直接的赋能方式或许将会被更多新的赋能方式所取代，从而将行业的发展带入到一个更加深度的发展时代。
微笑搜一搜可以链接到京东商品仅仅只是一个具体的表现，它折射出的是人们对于新的发展模式探索的缺乏以及对于未来发展模式的彷徨。可以肯定的是，随着未来我们对于新的发展方式探索的深入，或许我们将会找到更多新的发展机会。
