阅读笔记第33 /365天
今日阅读《底层逻辑》作者:刘润
第4章:理解他人的底层逻辑。
一、理解what、 Why、 how才能知行合一。
what、 Why、 how是黄金三问,它们密不可分,有以下作用:
1、描述一件事情如果能把what、 Why、 how区分清楚,对一个人来说,就是一个巨大的提升。
2、在沟通的时候你一定要搞清楚对方想听的是what 、why还是how,而你自己表达的是what 、why还是how。
只有当你所表达的和对方想听的相匹配,你们的沟通才是有效的。
3、同时掌握what、 Why、 how才是真的知道,才能做到知行合一。
没有why就没有动力,what和how也就没有意义。
没有how就只是鸡汤,再多道理也只是体现在纸面上。
感悟:
在生活和工作中多问问自己这三个问题。可以让我们看到事物的本质,从而真正有效彻底解决问题。
二、幽默,是溢出的智慧。
1、幽默的三种理论。
第1种,优越感理论。
通过创造一个失败者,让别人感觉自己就是成功者从而产生心理满足的优越感。
第2种,错愕感理论。
在两条逻辑线交叉的地方,突然来一个“脑筋急转弯”。
第3种,释放感理论。
用“危险”给你制造紧张感,再用“安全”释放掉它。
这三种对于幽默的研究都是从“效用机制”的角度进行的,而不是从“能力来源”的角度进行研究的。
2、幽默,是举重若轻。
不管你要给人制造的是优越感,错愕感,还是释放感,都需要一种稀缺的能力,甚至是天赋,那就是智慧。
只有当你的智慧多到溢出时才有幽默感。当你对所谈论的话题举重若轻,只需动用20%的“CPU”就能给别人讲清楚时,你才会有余力“炫耀”自己的幽默感。尤其是那种一针见血直达问题关键的“犀利的幽默感”。
感悟:
幽默来自于对事物的深刻认知和理解。当你对一件事有了透彻的认之后,才能有余力用幽默的方式将它表达出来。
三、所谓洞察本质,就是会打比方。
1、什么是打比方?
打比方就是将会送晦涩难懂的理论用大家都熟悉的东西给予解释。
例如:将企业的系统结构比喻成树根;企业的战略比喻成树干;企业的市场份额比喻成树冠;企业的产品比喻成果实;企业的品牌比喻成树叶。通过大树这个形象的例子,让大家对于企业治理中的一些概念:系统结构、战略市场、产品、品牌有了深刻的理解。
2、如何打好一个比方。
打比方的能力,本质上是一个人洞察事物本质的能力,打好一个比方要经过三个步骤:
第1步,洞察复杂、陌生事物的本质。
第2步,匹配到大家熟悉的事物。
第3步,用熟悉的解释陌生的。
打比方这个能力是一种非常高级的能力,因为会打比方,说明你能同时理解两种事物(复杂、陌生的事物和熟悉事物)的本质,只有这样,你打的比方才能叫人拍案叫绝。
四、边界感的本质是对所有权的认知。
一个没有边界感的人会给他人带来压力。让自己在生活、工作中四处碰壁。
1、什么是边界感?
边界感的本质是对所有权的认知。你要知道,什么是你的,什么是他的。你在你的范围内做事,他也在他的范围内做事,如果要跨越边界就需要先征求对方的同意。
2、守住边界,关系再好也不能越界。
大家一般都分得清楚物品的所有权,但是对时间、隐私、权利这些无形东西的所有权,很多人却分不清楚。
在公司中明白如何和上级员工打交道,知道什么样的决定应该由谁来做,这就是一种边界感。
在人际交往中也有明确的边界感。隐私的所有权不应该随意询问。
亲近的人之间也有边界,比如闺蜜和好朋友。一个人有权决定自己的生活,他人不要干涉。否则就是越界了。
总结:我们要时刻训练自己的边界感,注意不要侵犯别人的边界,这是一个成年人应有的基本修养。
五、每个创业者背后都有大量多巴胺的支撑。
神经科学与我们的生活紧密相关。多巴胺支撑着每个有目标的人不断攀登,内啡肽使我们在运动中获得愉悦感,血清素能让人感到单纯快乐,减少抑郁。
1、行动催化剂:多巴胺。
多巴胺是在人确定动机后,支持着他不断攀登、享受过程、完成目标的化学物质。
多巴胺对人是很重要的,它让我们在有动机去做一些事情的时候,可以享受这个过程。但要注意的是,一旦动机的方向不对,多巴胺系统就有可能会被控制或劫持。比如打游戏,一个痴迷游戏的人,要通过不停的打游戏去获得开心满足的感觉,这是他们的多巴胺系统就是被劫持的。
2、快乐源泉:内啡肽、血清素。
我们的大脑里会分泌一些内源的、类似吗啡的物质,也就是内啡肽,它能刺激我们的大脑,让我们觉得很开心。
内啡肽很有特点,它和多巴胺不同不需要有很强的动机。比如日常吃辣就可以刺激大脑产生内啡肽。跑步也能让大脑产生内啡肽。
能使我们快乐的还有另一种化学物质:血清素。刺激血精素分泌的时候,人会获得单纯的快乐。
获得快乐有三种方法,一种是通过目的性很强的多巴胺去找事情做,比如完成艰难的工作;一种是通过长时间持续锻炼去刺激分泌内啡肽;还有一种是刺激分泌,能让大脑觉得单纯快乐的血清素。
这三种不同的化学物质,可以用不同的方式让人们快乐。这背后是一张“奖励机制表”,告诉我们做什么事就会获得什么化学物质的奖励。
在商业中也有这样的奖励机制。让用户更快乐的因素有比较优势,安全感还有炫耀。商家要学会从“奖励机制表”中看到用户的需求,运用“奖励机制表”让用户获得更多快乐。