凡事预则立，不预则废。
做事无规划，目标难实现。
合理的规划是达成目标的前提，那究竟要怎样规划才能实现理想目标呢？
以下总结四个要点，与战友一起探讨：
(1)正确地达成正确目标
话有点绕，但有用。
意思是先要明白正确的目标是什么，然后拆解出正确的步骤。
这里需要良好分析判断能力。
比如我们的目标是吸引孩子参与演讲比赛，就应该去福利院做宣传而不是去敬老院。
所以正确的做事，更要结合正确的目标。
（2）把正确的人放在正确的岗位上
如何让项目的效率更高？
责任到人，一事一岗，让负责人提前给出“销项表”。
确保让正确的人高效做出正确的事情。
比如文案和设计各自要做好份内事，而不是让文案去做设计的事情。
（3）日事日毕，把提前量做足
目标明确，分工清晰，接下来就是做好时间节点把控。
项目拆解的完成节点尽量要提前，预留突发状况的反应时间。
在过程中需要按计划达成每个小目标，这样才能保证整体时间不会拖延。
同时要注意过程中的监督。走好当下每一步，最后结果才会好。
（4）项目结束后，要复盘精进
所有项目和规划，没有最好，只有更好。
成长总有空间，重要的是有没有“复盘觉醒”。
且总结一定要详细可量化，强化优点，改进缺点。
以待下一次出现更好的结果。
按照上述四个要点落实到位，不管是工作还是生活中的大小项目，都能从容面对。
世界会给那些有计划，有目标还有极致行动力的人让路。让我们事事有计划，件件有着落，极致做好每一件事情。成竹在胸，虚怀若谷，才是人生逍遥境界！
