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1、食品区乱吃；
2、工作人员找不到自己人；
3、PPT出问题；
4、翻页，话筒笔不听话；
5、现场互动冷场；
6、现场控场多把指挥枪。
社群落地是社群运营后期环节，也是评判一个社群能否长生的关键点。社群落地离不开强有力的的线下活动支撑，而作为不是活动策划出身的我们，在落地过程中总会多少碰上不少坑爹的事情，然后吃过土滚过屎才得以成为更好的你、我和社群。
作为一个实战社群运营汪，分享一些容易被忽略的坑，希望大家引以为戒。
1、现场混乱，维持秩序人控制不住，特别是食品区乱吃
曾经我们在深圳线下举办一场200人的活动，有设置一个食品区供大家品尝享用。结果上面嘉宾豪情万丈，后面食品区一片狼藉。
一开始我们是有放一些贴牌：请在会后食用。但是总有一些出轨者，一旦一个人动了手，破窗效应立马显现，稀稀拉拉，熙熙攘攘很影响现场的秩序和调性。且是对嘉宾严重不尊重。
解决方案：所有食品用保鲜膜包起来，放在不明显的位置，安排一个人守着，兵来将挡。或是干脆藏起来，休息环节或者退场后再拿出来。
如果你问：老师，我们线下没有食品区。
我送你一个字：滚你二大爷的。
2、场地大，工作人员找不到自己人
超过200人的活动，一般会配比10-20个工作人员， 这时候场地一般也会拓展到300平方米以上。在人潮人海，又看不到你，是多少现场工作人员心中的痛。
一个线下200人活动，每次找队友就是绕着场地绕一圈，问一圈，信号不好，电话不同，且谁有时间看手机啊？
有时候嘉宾上个茅坑，不知道的人还以为嘉宾偷溜了，轮到上台时间就尴尬了。
解决方案：配备对讲机，一百租一个，有备无患。
3、PPT出问题，嘉宾临时要求换PPT
这是现场活动坑中之王。想当年罗永浩的PPT，也出了事故，幸得御用PPTer设计师许岑救场，得以挽尊。
前几天一个500多人的活动，ppt也出了事故，ppt比例没匹配清楚，嘉宾临时修改比例，这好像成了司空见惯的事情……
记得当年嘉宾在台上要求我们现场换PPT，后台的小伙伴们都一脸懵逼了……
解决方案：彩排，一定要彩排，所有现场出问题的都是彩排没有做好，没有走完流程，或者因为种种原因不被工作人员重视导致的。负责人一定视彩排如现场直播，将熊熊一窝，老大得先重视起来！
4、翻页，话筒笔不听话，ppt不能翻页
可能你看到过这种情况，嘉宾拿着翻页笔都顶到屏幕了，PPT还停在第一页。 这就是不彩排的下场，翻页笔有时候是要对着设备处的，不是屏幕……
翻页笔规格多种，有的翻页笔自带黑屏功能，于是有的嘉宾老是按错，屏幕一闪一闪亮黑黑的，也是坑爹。
解决方案：请务必一个专业的人在现场应急这些设备的问题，包括话筒等等…… 差不了那几百块钱。最好是场地方的人，对自己设备熟悉。然后翻页笔，话筒备多把，这个不用我废话了吧。
5、现场互动，冷场
后台的事情都好处理，就怕这些台面上的东西出事情。曾经一个活动有个娱乐环节，嘉宾在台上唱歌和下面人互动，台下是鸦雀无声，工作人员反应过来帮忙吆喝，为时已晚，亡羊补牢。
解决方案：有这种环节，安排好拖，或者分配工作人员在不同的区域鼓动周围人，羊群效应。有时候不是不想而是不敢，一个人傻逼，一群人嗨皮。
6、现场控场多把指挥枪，不知道听谁的
线下活动坑中的战斗机。最近有一个活动，统筹策划了一个月安排好既定流程后，老板由于不了解情况，请了一些外来嘉宾来协助，结果由于信息不对称，嘉宾以为自己是来救场的，活动前一天把流程全部推翻，从头来过，然后下面的人都蒙圈了，漏洞百出。嘉宾反客为主，执行人员不熟悉，也敢怒不言，搞得有点无厘头。
还记得有一个活动，统筹和现场负责人意见不同，双向指挥，搞得下面人听谁的也不知道，然后你懂的。
解决方案：现场的导演（负责人）一定要是从头到尾熟悉流程的人，不能空降。现场就听负责人的，责任负责人来担，该撕逼的时候要凶。
