三个方法，来应用简单有效的思维方式:
关注更少，而不是更多
关注不变，而不是变化
关注技能，而不是装备
这三个有效的思维方式，是怎么做的呢？
关注更少，与其每个软件都会，不如只精于一项。做50个菜，不如做一个招牌菜。这就是根本。
所以，要全店产品热卖很难，但打造一两个爆款，确是有可能的。因为打爆，需要的是聚焦。聚焦客户、聚焦推广、聚焦费用、聚焦转化、聚焦回购……
乔布斯上任第一步，砍业务，把有限的精力放在自己仅有的四个领域。
关注更少。就是聚焦自己所擅长的地方，并且让这个擅长的护城河更高，成为壁垒。
关注不变，就是经营的原则指导。不变的，是客户的贪嗔痴，是客户想要追求:更低的价格、更多的品种、更快的物流，更好的商品。
所以，卫哲说:"多、快、好、省"的4个维度，是不会变的。商业的本质，就是要做多快好省。至于，先做哪个，再做哪个，就需要具体情况，具体解决。
是要做多？还是做好？还是做快？还是做省？
第三个是关注技能，而非装备。这个我体会最深。
看小九的视频，就感觉自己以前被装备给限制了。总以为装备不好，所以拍不出好的照片。其实自己是不会总结，也不会布光，因此，会出现这种一拍不好，就怪装备的情况。
其实，要拍好照片，最重要的，是布光。思考灯光在产品中的表现，体现出来产品的质感，是最重要的。还有，就是构图，利用一些对比原理，把相机的矩形框打破，形成一个好的构图。在产品棚拍的过程中，其实最重要的就是布光。
布光的基础，就是轮廓光，打出产品轮廓。主光，让产品的正面受光，出现质感。如果太正面，会有过爆或者太油光的感觉，高反光物品，就要用顶光，达到正面的反光板上，反射光线柔和，来打亮产品。最后，是给背景一个光。来完成产品的拍摄。
这就是基础的布光方法。打轮廓，打正面，打背景。一般突出轮廓，用侧逆光，突出正面，用45度的夹光，或者顶光反射。
这就是最重要的技能。通过布光的方法，来拍摄产品。先要分析产品。再是应用一些反光原理来拍摄高反光物体、勾黑边等技巧来拍摄出想要的效果。
这就是技能培养。不是器材决定的。要训练的方法是自己的拍摄思路拍摄技能，而不是器材。
就像李叫兽的课程，重要的不是他怎么讲而是切实地用案例来做实际的刻意练习，才可以提升自己的能力。
