“这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”，对于传统零售业者和立志于深耕“互联网+”的公司来说，机会和阻力并存，强强联合，或许才是最优选择。
近日，国内最大的生活服务电商平台新美大宣布，获得华润旗下华润创业联和基金战略投资， 双方将建立全面战略合作。合作后，双方将首先在外卖平台上探索互联网+零售的新业态。
新美大与华润，两家在各自领域都处于领先地位，战略合作后，能为零售业探索“互联网+”变革带来哪些新的可能性？互联网公司到底该如何与传统行业降低成本，提高效率，形成共赢？互联网行业进入王兴所称的“下半场”，该如何精耕细作，把原有的用户服务的更好，创造更多的价值？
“互联网+零售是一种新的销售模式，未来中国电商的发展，将与线下零售发展规律相辅相成，将专注于满足消费升级带来的零售场景化、社交化和碎片化的需求，重塑互联网+零售业态。”一位电商行业的专家称。
华润是一家集多种商业业态为一体的大型公司，旗下的华润万家、苏果超市、Tesco、OLE、Vango便利店以及太平洋咖啡、华润堂等上万家线下零售门店，形成了一个强大的零售生态，这种生态的建立，为其降低成本，提高效率，提供了强有力的基础。
而新美大在特征上与华润有诸多相似之处，其到店餐饮、外卖、电影、酒店旅游、丽人、结婚等服务，形成了一个有效的生态体系，为用户提供一站式的本地生活服务平台。近期王兴公布新美大过去12个月里，活跃买家达到2.2亿，旗下App的月活跃用户数达到1.8亿，这两个重要的用户指标都仅次于阿里巴巴，超过京东，位居中国电子商务平台的第二名，全平台日订单峰值更是已经突破1150万单。
一个在传统零售业形成自己的生态王国，一个在本地生活服务业里形成自己生态圈，并且服务近六分之一中国人口的互联网+代表的公司，其合作后的第一步，就是将华润旗下上万家线下零售门店集体“搬入”美团外卖。届时，用户通过美团、美团外卖与大众点评的APP入口，均可享受到半小时生活圈带来的零售新体验。
“半小时生活圈”这一概念，是今年美团外卖一直在着力倡导的服务宗旨，最后一公里配送在过去一直是零售业、外卖餐饮等各行业想尝试而未成的事，为零售业带来巨大增量潜质的“半小时”配送，看似简单，但是美团外卖通过两年的时间，几十亿的投入，数千人的技术研发团队和上万人的配送团队合力，才在巨大用户的基础上，降低成本，提高效率，达成了这一传统零售业想尝试而未成的愿望。这也为零售业的变革，带来了基础。
更多的产品，更多的消费者，更高的配送效率，更长的销售长尾，互联网+为传统零售业带来市场增量，而不是消灭传统零售业，这已经是业内人士达成共识的观点。所以，从第一步开始，新美大和华润的合作，双方或许未来会深入零售业的整个产业链，通过大数据、精准的用户画像、技术等方式，在产品设计、加工制作、配送、采购、物流等各方面，达到深入的合作。
最坏的时代里，用户在改变，消费在升级，但是零售商家却难以赶上消费者的需求。在最好的时代里，用户的消费得到满足，价格得以降低，消费被促进，商家的利润更多，这是互联网+零售时代，好的可能性在增加。
另外，值得注意的是，此次合作，有别于以往公司间的战略合作，而是展现了更大程度上的包容性：透过华润在传统零售业的优势，新美大能够在互联网领域帮助其快速实现线上化与战略转型，并在此基础上，延伸到医药、地产、甚至更多领域的传统+互联网合作。
这种双赢的示范效应，有可能会成为传统企业的转型样本，对企业而言，选择新美大这样致力于做“+”法的合作平台，将有效降低转型和失败的成本，从而快速突破公司增长的瓶颈。
