这是我在美国教书的第三年了。每个学期，我都要教接近一百个左右的本科生。美国人的个性非常外放。课堂的讨论也非常多。可是即使是这样，能留给我印象特别深的学生也不多。
最近在招我暑假的学生助理。我打开学生名单。我要找谁做我的暑假学生助理呢？
当我脑海里出现这个问题的时候。我突然想到，在社会上竞争的时候，当上级要挑选提拔对象的时候。可能也会遇到我这个问题。弄清楚这个问题的答案，是对自己在职场的反思。也对后来的人很有益处。
我脑海里自然跳出来的那两个候选人。他们有什么样的特征呢？
以下的这些标准都是无意识的选择。这种无意识的选择，大概就是人们平常所说的，我就是喜欢他/她，所以我要选择他/她。
第一，居然是他/她座位离我的远近。坐在第一排的人，平常尽管不回答问题，我每次上课，眼神交流的最多的就是他。尤其是坐在第一排的人，他认真做笔记的时候，他的努力镜头就会被放大好几倍。因为，他的一举一动都在我的眼皮底下。坐在后排的人，听的再认真，在一个课堂人数为40人的教室，你也很难被发现。
第二，就是他的本人的气质。在一个本科生的班里。你会发现两类非常聪明的学生。一类是非常聪明但态度很不端正的。他的聪明表现在你问的很多问题，他即使没弄的太明白他也能根据常识先于别人回答。他的态度不端正在于，他要么迟到早退，要么上课三心二意。简单的说，就是中国人说的，恃才傲物。聪明的学生还有另外一类，就是气质非常沉稳，态度非常端正，基本的小错误从来不出现。课上的内容，即使他早就听明白了，他也从来不像前一类的学生一样三心二意，他仍然非常认真的做笔记。这类学生的聪明才智其实要强于第一类学生。因为他们发挥稳定，他们不仅敏锐洞察（美国人叫sharp），他们的基本功更是扎实。他们自然让人产生一种很可靠的感觉（英文叫做dependable）。我是一个老师，当这两类学生同时告诉我我演算错误的时候，我第一感觉是我应该相信后一类人发现的错误。每当我看到后者这样的学生的时候，我常常不自觉的想，如果我是用人单位（比如四大会计事务所），我会不自觉的选择这样的人。如果有一个职位晋升，我的内心会让我不自然的挑选后一类人。
所以恃才傲物真的是一个值得歌颂的特质吗？当你的对手都不如你的时候，你或许还可以靠着“才”傲一下。但是只要你的对手和你实力相当的时候，恃才傲物是第一个被赶出舞台的人。简单的说，我脑海里非常自然的选人顺序是：可靠而又优秀的学生（dependableand sharp）>可靠而普通的学生（dependable and average）>恃才傲物（irresponsibleand sharp）的学生。在一个充满竞争的好机会前，巨大的吸引会让第一类候选人并不少。第三类人，自然只能连入门的机会都没有了。
选完学生助理。我发现我都没看他们的平均学分绩就已经定下来人选了。根据我的经验，满足以上两条的学生，成绩一般都很好。而那些恃才傲物的人，当你引以为傲的才华（平均学分绩高个0.1，高个0.2）都根本不是雇主的标准时，你才突然想明白，为什么历史上恃才傲物的人最终都是悲情结局。
我突然想起6年前我与一个在美国大公司工作的大哥的一次对话。
我：“在美国能在大公司爬到管理层好不容易，一般人到退休也就是个资深分析员的头衔。您能做到管理层，真是很优秀。”
大哥：“都得益于上级喜欢我，而上级最喜欢我的特征就是dependable（可靠）”。
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