一直在产品经理的道路上探索，今天在知乎上看到了一个帖子，说了产品经理的几个层次，感触很深。
菜鸟级别的批判性思维，初级阶段的联想思维，中级阶段的逆向思维，高级阶段的潜意识思维。
刚接触产品的时候，我是一个真真切切的菜鸟，或者连菜鸟都不如，看了很多应用，觉得他们都好厉害，每个产品都非常有意思，后来用的多了，又觉得这些产品都好垃圾，各种看不上。
过了这段以后，开始自己设计产品，当时也是非常初级的阶段，应用了加了很多功能，觉得这个重要、那个也重要，所以产品就是一个大杂烩，大杂烩里的每个部分也都参考了其他优秀的应用。后来，我学到一个词，产品经理应该懂得减法。初级的产品经理至少是可以可以设计出产品模型的，能保证逻辑是对的。
前几天我写了一篇文章，说了一些对阿里旅行、淘宝和微信的看法，对微信的阅读公众号时候没有消息提示这个现象，有几个简友给我评论，我突然捂得一个道理，我对微信的看法，我纯属于我个人的用户习惯，根本没有资格来批判微信，我应该站在当时设计这个产品的时候，那个产品经理构建的场景，他为什么要这么设计？这应该就是逆向思维吧，所以以后应该多考虑逆解析产品。
至于知乎大神说的潜意识思维，需要深入到用户的潜意识里，这点好像我还没有领会到。不过我认为的高级产品经理，应该是像俞军这样的吧，04年很多大佬把搜索引擎当做是工具，俞军却认为搜索引擎是改变人类知识获取能力的一种革命，与造纸术，活字印刷并列。所以他成就了自己，成就了百度。
至于产品思维，这个词没有严格的定位，百度百科、好搜百科也没有给出看法。
有这样两件事情，我想可以稍微说明一些。
1
电商平台推出冲锋衣的减价销售活动，不停的强调低价低价，整个宣传页面设计，都是原价多少，现价多少，限时抢购等字眼，我想还不能表明这是产品思维。
但是如果给用户设计一个场景，穿上冲锋衣，登顶，眺望远方，或者下雨天狂奔，冲锋衣是你的不二选择，告诉大家有必要备一件，正好这个时候，我们推出了活动，回馈用户。
这是为用户设计一个场景
2
如果你看到你好多朋友都买了日本电饭煲，然后你就去批发了大量的日本电饭煲，或者做了日本电饭煲的代购，我想着应该是第一步。
如果你能和这些朋友聊天，知道他们最需要的其实做饭米香的电饭煲，而不是日本的品牌，那么你也可以做国产的做饭米香的并且便宜的电饭煲。
这是强调找出用户真正的产品需求
我只是一个找不着工作的产品经理，这条道路还很长，见解也比较浅薄，希望自己可以快点成长。
