重点：
1、动态认识自己的方法，叫做三环模型，三环模型有三个相互交叉的环，分别是热爱、擅长、机会。
这三个环是你现在的自己，在这三个环交叉的地方，是你的人生愿景，就是将来的自己。
2、《从优秀到卓越》应该翻译成《从平庸到伟大》。柯林斯研究了1435家企业，只有11家从平庸到伟大（连续15年业绩保持在市场平均水平的三倍以上），这11家有共同点，就是多元化变成专业化的公司后，才实现了从平庸到伟大的转变。
它是怎样选择做哪一个业务的呢？
这些公司最后做出的决定，好像问了三个问题的结果：
第一个，我们做什么业务，有可能做成世界上最好的？（不是说已经做成，而是有可能做成）
第二个，我们对做什么有激情？
第三个，做什么最赚钱？
画三个圆圈，把答案分别填进去，三环交叉的地方，就是这些公司最后选择的主营业务。
3、第九句领导力口诀：“我是谁？”。
这里面包含三个核心问题：我的热爱是什么？我的擅长是什么？我的机会是什么？
你需要去发现有没有一个答案，可以同时回答谢三个问题。这个答案，就是你的人生愿景。
作为一名领导者，你不仅要问“我是谁”，还要去引导他人问“我是谁”。
但不是直接问，而是去问，你的热爱是什么，你的擅长是什么，你的机会是什么，来引导他人认知自己，发现他们的人生愿景。
思考题：很多人对热爱仍然心存疑虑，那么你想想，更好的做法是什么？
如果要热爱优先，有哪些障碍，怎么克服？
答：我也是对热爱心存疑虑。
没有从事一项工作之前，我不会体验到热爱与否。都没经历过，哪知道什么感觉？只有开始做了，躬身入局，才能有切身体会。
另外，热爱还与表现相辅相成，互相促进。只要在这个工作圈内达到了较高的水准和声望，想不热爱都难。
那么，目前我的热爱是什么呢？
鉴于今年我打算考一建，看了一下课件，我发现，一点都不枯燥。以前从业时那种无聊感全都没了，反而是真心喜欢听，喜欢看。并且，听课时产生很多现场感，觉得很受用，像吸收一些健康知识一样，还乐于分享。
这不就是热爱吗？
三环模型，虽然大部分都是可以交集，比如，热爱自然带来擅长，专业自然带来机会。但是，当热爱和擅长完全不重叠，甚至机会完全不沾边，这就是一个制衡结构，选择考验你的价值观在哪。
压抑哪一环，都不是好选择。
更佳的选择是，选择机会，热爱它，并擅长它，这就会像一个齿轮一样，慢慢转动起来，越转越快，达到人生目标。
