那些在商业战场上所向披靡的领袖，是如何将一群普通员工打造成一支无坚不摧的精英团队的？他们的秘诀，不是别的，正是激发员工潜能的艺术。
正如杰克·韦尔奇所说：“一个好的领导者能够激发员工的能力，让他们相信自己能够做到。”在这个人才至上的时代，每位员工都可能是一位隐藏的超级英雄，等待被唤醒。接下来，让我们探索HR在面试中如何筛选出那些能够培养员工能力的未来领导者。
01请分享你如何通过特定的策略鼓励员工主动性，并且你是如何实施奖励机制的。例如，谷歌是如何通过其独特的激励措施，让员工不断创新。
02在你必须提供负面反馈时，你遇到过哪些挑战？
03你有哪些具体的方法来激励下属提升他们的技能？
04你是如何决定团队内工作分配的？
05你是如何监控项目进度的？
06你是如何评估每位下属的职业发展需求的？
07描述一次你帮助表现不佳员工改善的情景。你是如何提供支持的？
08在评估员工表现时，你如何确保评价的公正性？
09请讲述一次你鼓励员工做出决策的经历。你是如何引导他们的？
10管理者在何种情况下应该安排员工参加培训？
11当员工对发展机会不感兴趣时，你会采取哪些措施？
在瞬息万变的商业世界中，员工的成长和适应能力是企业持续领先的关键。培养员工的能力，不仅是一种策略，更是一种投资未来的企业文化。
作为领导者，你的任务是点燃员工内心的火焰，让他们在变革中成长。无论是设立创新实验室，还是推行导师制度，每一步都是向着更强大的团队迈进。
那么，你准备好了吗？你的团队隐藏着多少未被发掘的超级英雄？在评论区留下你的想法，让我们一起探索如何打造一个充满活力和创新的团队。
