这张图把管理者在团队中的三种角色定位很形象的展现了，分别把执行、管理、领导对于在不同层级所面临的事情划分很详细
今天感触比较深的就是参加“启航计划”新任管理者成长特训营，上午是环老师给我们讲“激励”模块
整个环节中每个人都特别嗨～印象特别深刻的就是环老师上来最不一样的地方就是首先调整了我们每个人的状态
让我们每个人饱含热情认真倾听，“激励”这部分是在调研中作为新任管理者我们认为最需要提升的，同时也是我们在整个环节中最认真，笑声和掌声齐鸣，整体氛围特别好
团队中有一个小伙伴中午休息跟我说，你们团队有这么棒的大leader真好
执行，管理和领导三种角色在团队中缺一不可
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