一.新媒体人需要依靠互联网基础设施

先讲两类现在互联网产品最常见也是最重要的商业模式：点和线。点可以理解为：进货加工溢价卖出赚利润，典型的代表：华为，O2O的垂直领域，比如美甲，家政。线可以理解为：造桥修路设卡收税，典型代表：小米，美团，映客，这一类平台性的产品。

那我为什么要说这两种商业模式呢，因为看互联网近几年发展，每一代商业上都会出现一些价值点，这些点通过技术革命构成线，进而形成一个面，这个面就是我们说的平台，或者是基础设施。通过这一代基础设施，随着发展会出现新的价值点，这些点通过各种方式连接，再次形成一代更新的基础设施，这一过程无限迭代。

就比如说现在：你想做电商就要去入驻淘宝，京东，亚马逊。你是新媒体人，就要去开公众号，头条号，企鹅号。那么淘宝，京东，头条号对于我们来说就是一代基础设施，我们需要在这一代基础设施上找到我们的价值。

我为什么要说这么拗口有似乎跟我们没有关系的概念呢？因为对于做新媒体来说，一开始肯定是从一个孤立的点做起，比如我们要创办的简运营公众号，就是想通过产品，运营这一个小的切入点来做，一边学习一边做大，那么在创造价值点的过程中，我们为什么要选择公众号这个平台，而不是论坛，不是头条号？因为，公众号它的流量，它的传播属性，它的扩散程度，对于我们来说都是非常有利的。

这个时候就要回到上面那个互联网迭代的概念里：点是从一代基础设施中孵化出来的，而对于我们来说，选择什么样的基础设施（平台），是至关重要的。

再通过一个例子说明平台的重要性：前几年是微信公众号的红利期，无数媒体人涌入，产生了很多百万级别的大号，那个时候公众号相对于博客，社区对于媒体人就是一个新的具有红利的基础设施，跟上了，借助了他的流量，做起来你就可以事半功倍，而今年开始，可以明显感觉到上一波公众号的红利期呈现衰减趋势，同时今日头条异军突起，凭借着优秀的算法和推荐机制吸引了大量的媒体人入驻，很多大号，像是每天读点故事，图说历史等都已开通头条号。

所以对于我们来说，无论是做新媒体，还是做产品或是运营，当我们把维度放大到整个职业生涯的时候，我们可能会经历很多个新的基础设施的出现，在每一次的变化中，能否抢占新的基础设施，或者是否足够幸运能够自己创造新的基础设施，对我们来说都是至关重要的。

二.内容付费的时代即将来临

从今年各种内容产品的变化和一些行业分析的文章就可以看出来——内容付费，或者说内容为王的时代即将到来，大平台的如：分答，值乎。垂直领域如：在行、家长帮的教育专家问答都反映出了这个现象。为什么要强调这个内容为王呢，因为现在这个时代，内容之于很多产品的地位远远大于流量，渠道的，而内容付费的出现，一方面是因为内容的重要性逐渐凸显，另一方面也是国民的经济能力的提升，需求也从物质层面上升到精神层面。

那么对于新媒体人，内容的产出者，应该从这个变化中抓住些什么呢？

我认为，站在内容生产者角度，在发展过程中人与平台有三个递进关系的层级：（下文中提到的平台均为内容付费平台）

一.对于能力和影响力都很一般的生产者，当然是希望能依靠一个流量大，转化高的平台，此时我们是有求于平台的，这也就是我们第一部分提到的点如何选择面。

二.通过成长和积累，生产者的能力和影响力有了一个等级的提升，这个时候考虑的可能是考虑更好的，变现更快的，功能更强的平台。

三.你已经是一个大V，已经可以自带流量和IP属性，这个时候你可能不再依附于单一平台，甚至可以自己创造一个平台，来做一个完整的内容变现流程，比如罗胖的APP得到。

大家应该已经发现了，随着能力和影响力的提升，对于平台的依赖已经越来越低，甚至通过一些连接和整合，可以形成自己的基础设施。典型的例子——36Kr，早期是互联网创业领域的媒体起家，这个当时还是属于边缘媒体的36Kr可以看成一个点，三年的时间里通过整合投资者和创业者资源，形成一个创业融资平台，又通过投资基金等操作，现在成为中国最大的股权类互联网金融平台。这个时候，36kr其实已经可以看成一个互联网创业行业的基础设施，这一个过程也完成了从点到面的完整的进化。

上面的例子可能是针对一个团队，或者一家垂直领域的公司，那么对于个人呢？如何成为一个“罗胖”式的人物，这个也就是接下来要讲的第三部分：打造个人IP。

三．打造成为一个IP？

1.为什么要成为一个IP

在这之前先给大家三个小的思考题：

1.如果你选择买锤子手机，更多的是因为这个手机好，还是因为罗永浩这个人？

2.如果你是罗胖的粉丝，他的app得到中，有一些你感兴趣的课程，价格也在你能接受的范围内，你会不会买？

3.如果你是咪蒙或者papi酱的粉丝，他们有一天不在公众号换到一个其他的平台，你会不会跟随过去?

通过这几个问题的思考，我们其实可以得出两个结论。

1.IP已经成为流量，价格之后的更新的更高效的交易入口。

2.个人IP已经不受单一平台的限制，可以自由选择更好的基础设施。

对于第一个结论，流量和性价比的入口，这里可以理解为：当一个领域是空白的时候，你解决了痛点，就是一家独大，所有的流量都会流向你，然后就会出现很多竞品，这个时候抢占渠道就是抢占更多的流量，这两个阶段可以说流量为王；当线上线下渠道铺设的差不多，流量的作用已经不那么明显的时候，性价比成为了第二个至关重要的点，比如小米的饥饿营销，双十一，618大促都是性价比所带来的巨大的效应；当价格压到最低，流量又无法增加的时候，IP将会成为下一个更高效的交易入口，因为从IP的概念就可以看出来——不受单一平台限制的，可以自由流通的，自带流量和影响力的事物，之前两个入口所具有的属性，IP全都具备。

所以通过第一、二个问题就可以看出来：很多人都会选择因为罗永浩和买罗胖的课程，因为这两个胖子本身就是一个IP，这个IP有他自己的人格特征，他是一种社交货币，本身就自带流量和影响力。

很多人也是因为罗永浩这个人买了锤子手机。而不是因为锤子手机才知道了罗永浩。虽然很多人买完之后会喷，会嘲讽，但是锤子和罗永浩都在迭代，都在变得更丰富，更好。那个时候，罗永浩这个IP所带来的流量和转化将是巨大的。同理，很多人在喷罗胖，说他妖言惑众，说他读书人做起了生意，但是这都不重要，这些反而丰富了罗胖这个IP。要知道，逻辑思维公众号三年时间从600人做到660万人，在营销上一分钱都没有花过，全靠内容和罗胖的个人影响力。

第二个结论很好理解， 现在来说最典型的IP应该就是papi酱。最早是在美拍，微博上出名，然后在公众号，B站，等各个视频网站爆红。成名后，首单广告费2200万，第一次八大平台同步直播，全网在线人数超过2000万，当天微博话题阅读量2.5亿。这种自带超大流量的个人IP，早就已经摆脱了平台的约束，通过papitube也形成了自己的一个基础设施，去培养新的点——也就是其他网红。

2.如何打造成为一个IP

因为我本身就是个小白，也没什么经验跟大家分享，我就说一下罗胖是如何成为一个IP的。网上关于逻辑思维的分析已经太多了，这里不加赘述，只说两个我认为最重要的因素：坚持和近乎宗教式的输出方式。

第一条很好理解，逻辑思维公众号3年时间，每天早上6点多，推送由罗胖录制的60秒音频，从未间断，单凭这一点，逻辑思维有今天的成就，不为过。

第二点为什么说是近乎宗教式的输出方式，听过逻辑思维的人都知道：他一面说平台红利期已过、平台已死，一面又自己做平台——得到APP。一面告诉人们要有互联网思维，一面又让我们学习老干妈，学习褚橙，他们并没有运用互联网思维。这种输出方式导致的结果有两个：

1.很多人开始不相信逻辑思维，因为他在胡言乱语，开始自己寻找答案。

2.另一部分人越加的迷茫，变得越来越相信、崇拜罗胖。

罗胖这样说是不是在打自己的脸呢？其实不是的，罗胖只是跟你说了表面的、细碎的、不成体系的东西，而真实的情况远远不是表面所展示出来的那样，除非你是有自己的知识体系框架，或者认真的独立思考，不然很容易就掉进罗胖的陷阱，所以回头再看第一类人，大部分的结果很可能是寻找答案无果，再次转向罗胖，开始相信，开始认同。

回到为什么要打造个人IP，往大了说，因为这种IP能够摆脱单一平台的限制，因为能够自带流量和影响力，对后续的引流和转化都非常有帮助，往小了说，这是对个人能力的一种肯定和评价。

最后小小回顾一下说了哪些事：

1.如何在互联网迭代中选择更好的基础设施是非常重要的。

2.内容为王的时代，不同内容生产者与平台的关系主次，强弱都不同。

3.为何要打造个人IP。

其实今天说了这么多可能很拗口的概念，背后的价值观点只有一个，对于我们互联网人，提高自身的能力的同时，学会选择，我们将会走的更远，更高！