优美又快的泳姿是刻意练习出来的，精彩的现场演讲，也是需要技巧和设计。不断练习改进，才能内化技巧，才能提高。 想要现场效果好，还是需要“有设计的”演讲。
公开演讲机会难得，而我总是演讲前，忙于准备内容，结束后，又总是现场效果不佳，氛围比较冷淡。比如周四上午我做了一个工作汇报分享，演讲过程特别空洞，收尾也是尴尬无比。赶巧的是，下午公司组织了一个外部讲师关于“汇报与演讲技巧”培训。
刚经历过“实战”，下午再听课，收获特别多：
首先是准备不足。PPT内容一直修改到最后，但没有对演讲过程的设计，更没有彩排过自己的演讲。
其次是没有演讲技巧。演讲内容也比较枯燥，一直平铺直述，没有重点。虽然演讲前，为部分章节准备了案例素材，但在讲的过程中特别紧张，头脑不会思考，总是丢三落四。难得记住的几个案例在实际引用时，都比较生硬。
最后，就是整个流程的各个环节过程的过滤不好，在过程中缺少了不断回顾已汇报内容，吸引听众注意力，帮助听众加深记忆。
下面是根据周四下午的培训内容，整理的演讲技巧方法，主要包括演讲的准备流程、内容组织技巧、
准备流程
确定目标→梳理结构→收集材料→建立论证→制造PPT
流程中“ 确定目标→梳理结构”的过程不能跳过，而我一般总是忽视先梳理结构，基本都是定了目标，就开始找材料，堆砌材料。
【⭐️】这里需要学习为汇报做准备下收集材料
建立论证的过程，就是将收集到的资料整理为展示PPT的过程。
内容组织技巧
汇报内容分为3个部分：开始（感谢、汇报者开场、开场白）、内容、结尾（收尾、祝福离台）。每一部分具体的设计方法如下：
感谢
常用句式“感谢主办方、组织者……给与机会”。
汇报者开场介绍
在演讲开始首先需要介绍自己以及参会相关人员，帮助大家熟悉彼此。
（1）介绍自己
可以多准备几个版本，帮助使用在不同场景。
可以通过自我介绍“含蓄的”表明演讲者为什么有资格做讲解。但这个部分也不是必须的，比如就在熟悉的团队内部做报告，就可以直接讲内容。
（2）介绍职位背景
资历背景，体现出专业，让听众对演讲者更加自信
比如“目前的工作角色是PO，已经有5年的敏捷项目需求分析经验，随着团队的成长，面对的的需求问题也在不断变化……”
（3）介绍彼此公司
【？】还没有找到合适的案例
（4）介绍此次主题
（5）介绍参与人
常用在听众来自不同公司的人，后续还可能有互动。可以减少后续互动时互相不熟悉的尴尬
开场白
做完自我介绍后，需要巧妙的承接主题。
开场的常见方式有：
（1）问句式开场白
比如本课程的讲师，就是通过提出问题“大家觉得专才打天下，还是通才打天下？”与现场互动（举手赞同哪个），然后引导到准备好的材料方向。计划答案是“通才打天下”。然后再引发疑问“为什么说通才打天下？”然后举例“三国人物”作为材料证明。比如张飞、诸葛亮都是专才，一个是武将，一个是“职业经理人”（这个定位也比较有意思，还说是中国有记录的最早的职业经理人）。
（2）利益式开场白
（3）结论式开场白
（4）消息式开场白
（5）故事性开场白
这里的例子是故事“卖火柴的小姑娘”。将这个故事内容和立意稍作修改，与“演讲汇报技巧能力”相结合，结合丰富的肢体语言。
故事梗概：为什么卖火柴的小姑娘卖不出去火柴，最后被饿死？因为不会讲话……比如她如果遇到一男一女，就 可以说“看，火花特别漂亮，像爱情，为了爱情不熄灭……”然后做了夸张延伸，比如需要买很多火柴（多到成箱），那么小姑娘就不愁生计问题了……
（6）另类式开场白
比如播放相关视频、游戏等
汇报内容
内容部分，要有互动，内容要“起承转合”，不能平铺直述。因为一般大众能集中经历的时间是15分钟，因此需要不断的刺激听众，集中精力在当前主题上。可以用的小技巧包括讲故事、抛出问题、讲好处等。
内容的呈现可以从以下几个方面考虑，但顺序并不是下图的顺序。比如可以从Effect开始。
Ending结束
每次讲完内容后，都感觉有种戛然而止的尴尬，下面是学到的优雅收尾5种形式：
（1）高潮式
主题思想升华，情绪气氛渲染，均在结尾时达到高潮。
比如”？？？？
（2）总结式
对汇报内容总结、归纳和概况，最好是3点（不多也不少），帮助听众记忆整个汇报过程。
语言组织可以采用“黄金三点要素”的格式：1 2 3；过去 现在 未来；问题 分析 解决
（3）故事式
用含蓄、留有余地的故事给听众留下思考……
举例“目前我们线上撮合会已经投产上线，第一个MVP的使用也带给我们不少反馈，有惊喜，也有困惑，相信在未来的产品建设过程中……”这个算吗？
（4）格言式
名人名言，个人格言等，引申
【例】俗话说\古人有云“温故知新”……
（5）号召式
当演讲内容需要听众支持、恳求支持时，可以用这种方法，让听众可以感受到演讲者拿出的诚意。比较常见的句式“恳求……支持……”
【例】快速启动复盘
祝福离台
感谢大家……
其他注意事项
除了以上关于流程设计的技巧外，我们还需要关注汇报对象。相同的内容，也需要针对不同的汇报对象，侧重不同的方向。
表达能力方面，汇报前需要对重点汇报进行彩排，调整汇报的表达过程。在汇报过程中，如果流程环节比较多，需要不断的回顾已讲内容，汇报主题，帮助听众加深记忆。
