这句话出自日本经营之圣稻盛和夫，稻盛和夫将这句话作为经营企业的基本判断标准。
稻盛在刚刚带领京瓷的时候，那个时候只有28个员工，但是日常经营已经涉及到方方面面的问题需要作出决策，一件事情该如何做？该做还是不该做？该如何做？都需要稻盛拍板。但是当时的稻盛并没有足够的经营企业的经验，所以，最后他干脆想出了这么一句话：作为人，何谓正确？以这句话来作为判断的标准。
但这句话又是如此的具有魔力，以至让稻盛像穿了魔法衣一样，摇身一变成为经营之神。
作为人，这件工作该不该做？作为人，应该如何去做？作为人，应该如何制造产品？作为人，应该如何提供服务？
这样一句话，成为整个稻盛哲学的原点，并竟而发展出蔚为壮观的稻盛哲学体系。在这种经营哲学的引领下，稻盛炮制了3家世界500强企业，不可思议。
经营企业如此，经营人生亦是如此。
当我们从这句话出发去考虑问题，人的高度会陡增，人的心胸会骤然扩大，人的眼界会变得不同。无论是打造产品，还是服务客户，无论是制定计划，还是解决问题，下手处总是豁然开朗，如有神助。
这句话就好像是宗教当中的咒语，当我持这个咒的时候，我们的思维方式会改变。我们会放下纠结，放下自己的小恩小惠，放下自己的自私自利，我们就能从晦暗中看到光明，就能够找到出路，就能够心放大光明。
我们基本上都是一个组织中的一份子，无论这个组织是一家企业、一家NGO，是政府、院校，还是一个家庭，我们都必然有自己的服务对象。当我们被私欲所遮障的时候，我们很多时候看不到自己的服务对象。我们以为自己的工作是为了应付某个领导，是为了完成任务，是为了混一口饭吃，但是当我们有了“作为人，何谓正确”这个理念以后，我们不需要别人催促，不需要别人分配，我们会不由自主地去想如何做好这件工作，因为做好了这件工作就可以让更多的人受益。
以前，我以为我的工作就是如何做好汇报，如何让领导看到自己的付出，当我看到稻盛的这句神奇的咒语的时候，我的视角发生了变化，我开始想我的学员需要什么，如何让他们真正学会学习，如何让他们在一个培训项目中能有所收获。我会从这些角度去做事，而当我这样做的时候，学员也能感受到，他们对我的态度也会发生改变。
以前，我会在意学员是否尊重我，有没有把我当老师看，所以说话行事都会非常注意。但是现在，当我有了一颗为他人的心的时候，我就不再在意他们对我的评价，我与他们的交流会增多，我说话也多了几分放松，因为，我知道，这些人都是我的兄弟姐妹，我在尽我的努力去帮助他们，或者说是陪伴他们。我不会限于做项目的时间，在项目之外，我也愿意花时间和他们在一起，去了解他们的想法，我会做很多原来不愿意做的事情。
作为人，何谓正确？有了这样一句话，我就可以超越很多的小心思、小情节，可以超越自己的贪嗔痴，去为更多的人着想，而不用在意自己的得失。我想，人只有有了这样一颗心胸，我们才可以说真的可以去做一点事情。不然，我们就会陷在自己的小空间里走不出来。
生而为人，我们总有作为人要遵循的一些最基本的原则和价值观。比如诚信、正直、奉献、尊重、平等、坦诚、成长、谦虚、勇气等等，我们要以这些作为为人处事的最基本的道德标准，这样才能合天道、合地道、合乎人道。
这个世界是有生命的，当我们以合乎道德的标准去做事的时候，就能够和这个世界进行对话，就能够感应世界，将一些不可能做到的事情做成，个体就能够成长，社会就能够进步。
如果我们无视这个世界的存在，我们不遵守最基本的原则和价值观，我们就会误入歧途，甚至身陷囹圄。这不是一种道德洗礼，而是一种价值观的再教育。
