北大教授陈春花这样诠释“生意”～生意就是生活的意义。
现在一般的商业逻辑是什么，是把自己的产品卖出去，这个产品或是有形的实物，或是无形的服务，然后把钱赚进来。在这个过程中，成本尽量的低，价格尽量的高，这样赚的就多。
就上面两点，标题应该是学者的理想与商人的现实。
回到我们自己身边，会发现商人喜欢和人谈理想。“我们的商业模式前景多么多么好，我们的产品有什么优点，我们的服务可以解决什么问题……”有些没把握好分寸的商人，听着听着就让人看到了一条牛。
仔细观察，我们会注意到这样一群商人群体，他们的一个特点是本身有技术背景，或者专业背景，我们谈论商业模式，如果没有相应的知识储备，没有丰富的知识体系，还没法和他们交流。
商人是需要理想的，商人是这个社会上思维最活跃的一群人，他们做着这个世上最简单的一件事情：把别人口袋的钱变成自己口袋的钱。他们有着敏锐的嗅觉，时刻注意市场的发展，从而找到商机。
如果商人的嗅觉搭上理想的翅膀，就像蝙蝠装了雷达，他们可以在商业的技术性运作上，又有了战略性视野。
麦肯锡最近发了一篇服装业的文章，对于服装业这个传统的不能再传统的行业，如何在时尚与环保之间，找到它的春天。衣服是每个人的必需品，但是当人们的审美在改变、环保意识不断提升、销售渠道巨变的时候，服饰商要如何从战略上面对未来的五十年？
能有战略视野的商人，毕竟是凤毛羚角的。但是要把生意做大，把生意做的长久，不进行商业布局，肯定是行不通的。
学者为什么不是和商人一样谈理想，而是要谈现实呢？
第一个这和学者的任务有关，关注商业领域的学者，要从商业的具体运行中，找到学术观点的佐证或是反面教材。
第二个是学者的理论知识，特别是中国的经济学理论，大多借鉴自西方，要让这样的理论避免水土不服，就需要学者适我国的具体情况，进行理论创新与理论变革。
我国的经济经历40年的改革开放，已经发生了深刻的变化，单以商人的类型来说，在“大众创业万众创新”的形势之下，可说人人皆可以是商人，不仅淘宝业主、私企老板、个体店主，连人资、财务、培训、律师等传统幕后工作者，也要学会营销自己。
学者不应该只在象牙塔里做研究，学者需要协助企业，特别是私营业主，中小个体经营者进行组织的发展，经营理念的提升。
当然现实是不容乐观的，一般商人要么没有时间，要么没有意愿。现在市场上提供的企管服务，要么过于理论化，听听热血沸腾，听完打入冷宫；要么费用过高，时间比较长，打击了大家的积极性。
互联网在这方面给学者和商人搭建了更加快捷的桥梁，就近两年阅读《哈佛商业评论》、《南方周末》、《麦肯锡季刊》等电子版刊物的心得，如果能将其中的学者观点择一二来实践，且不说实际的提效作用有多少，起码在看待商业环境的态度上，更加中立和客观。
生意生意，让生活更有意义，这又是汉字魅力的又一例证。
前几天看到一篇解字的公号文章，其中有个“舒”字，拆开是“舍”、“予”，意思是要舒服，必须要舍，必须要给予，舍得给予他人，自己才能获得快乐。
这和我们一般理解的舒大相径庭，于己舒服，就是不断的索求，不断的拿来，哪有说给出去的道理。
生意，终极来说是让人过上舒适的生活，所以以舒的意义来说，就要让从商的人学会舍，学会给予。
商人学习舍弃自己的一部分利润，学会将一部分利润投入研发，投入提高原材料的品质，投入员工的成长，投入环保……
随着市场的饱和，人工成本的高企，政府税规的监管趋严，未来商业的运营，必将比过去的40年更加辛苦。但这不见得就是坏事，这必将为产学研更加深入的合作，提供更广阔的空间。
商人有理想，学者走基层，社会之福，百姓之福。
