2019.1.12
年初八，开工第一天。一开始还没进入工作状态，回到公司简单收拾一下卫生，看一下课表，离开课只剩8天时间，瞬间紧迫感就来了。让统筹先联系前两班的EMO，自己处理一下行政和财务的小事情。追团队目标。管他三七二十一，收事业目标追成果，让团队有紧迫感起来。关于冠浩的事件，无奈、无语下午和他沟通了一下，让他无论事件的结果怎样也和团队面对一些，到了晚上居然发视频出来要闹下车，事件也还没结果。没理会，也没联系。知道自己容易掉事件，随时提醒自己抽身出来看事件。包括丹丹店铺的事件，晚上简单和她总结和区分一下，和接下来的计划如何调整。需要提升的是淡定和迁善，感觉有上身了，需要随时把自己拉回来，不掉事件。
