道 赋能团队，提供舞台，激发团队达成目标
图片发自简书App
1.目标 持续学习新的知识，技术敏感，深入实践。OKR
2.团队文化 价值观。 建立规范，公开透明，持续引导影响，鼓励沟通发言，沟通，持续改进，两个披萨，知识漏斗，胜者思维
3.人员培养 根据个人差异和兴趣方向培养，教练式管理，创造环境条件，鼓励发言，公开透明，三种类型的员工，知识接受比例，金字塔理论
4.团队执行力。 任务跟踪，过程监控，减少任务切换，PDCA，激励惩罚，责权明确
5.个人领导力 洞察力，个人能力，自我修养，情绪控制，价值导向，二八原则，两个披萨理论。
