美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”, 史蒂芬·柯维博士。写的这本煌煌巨著被《福布斯》杂志评选为十本最有影响力的书之一，他却把它的名字命名为《高效能人士的七个习惯》，如此的简单暴力，如何能不一睹为快呢?
全书十六万字，专心看的话几个小时便可以看完。全书围绕核心概念的七个习惯：积极主动、以终为始、要事第一、双赢思维、知己知彼、统合综效和不断更新。其中前三条是首先达到个人领域的成功，四到六条是公众领域的成功，而最后的不断更新便是将自己掌握的好习惯不断完善，让自己进步日新月异。人性的原理是外界给予刺激，然后作出反应，但是“人性最根本的原则是在刺激和回应之间，人有选择的自由。”因此积极主动不仅指行事的态度，还意味着为人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境，人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。一个人的生活包括大范围的关注圈和个人能够发挥作用的影响圈。影响圈的核心就是做出承诺和信守承诺的能力，积极主动的本质和最明白的表现就是对自己和别人有所承诺，然后从不食言。了解了这些就能找到直接掌控人生的途径：一是做出承诺，并信守承诺；二是确立目标，并付诸实践。而以终为始的表明你希望在盖棺定论时获得的评价，才是你心目中真正渴望的成功。以终为始意味着要带着清晰的方向和价值观为自己人生的第一次创造负责，为改写自己的人生剧本负责，从而使决定行为和态度的思维定式真正符合自己的价值和正确原则。要事第一则意味着自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实践。而书中也明确的教授了我们养成这一习惯的关键步骤，首先确认自己的关键角色，确认自己需要关注的领域；第二是选择目标，选择最想做的一两件事作为你选定的目标；第三是安排进度，为每一项目标安排具体的实施时间；最后是每日调整，不要想着一次将所有的事情安排妥当。
习惯四是要养成双赢思维，在之前三个习惯的基础上去拓展公众领域的成功，双赢思维便是第一步。我们要通过下列步骤来完成双赢过程：首先从对方的角度看问题。其次认清主要问题和顾虑，第三是确定大家都能接受的结果，第四是寻找实现这种结构的各种可能途径。习惯五则是要知彼解己，也就是首先寻求去了解对方，然后再争取让对方了解自己。这一原则是进行有效人际交流的关键。统合综效的精髓就是判断和尊重差异，取长补短。使自己和周围的人参与进来，参与的越深，人们对分析和解决问题的投入就越多，释放出来的创造力就越大，越需要对最后的结果负责任。这些优良的习惯会在人的生活中相互作用，越是积极主动，就越能在生活中有效的实施自我领导（以终为始）和管理（以终为始）；越是有效的管理自己的生活（以终为始），就能从事越多的自我更新；越是先理解别人，就越能找到统合综效的双赢方案；越是改善培养独立性的习惯，就越能在相互依赖的环境下提高效能；而自我更新则是强化所有这些习惯的过程。
好的习惯会改变我们的一生，好的书籍就是告诉你了什么是对你有利的习惯还告诉你具体做到这些习惯的途径。心中要明确那个简单而又无比重要的理念：刺激与回应之间存在一段距离，成长和幸福的关键就在于我们如何利用这段距离。
