借用第二张扉页的话开个头。
处处有机会，就等于处处没机会；竞争越是开放，个人越需要打磨深思熟虑后做选择的战略能力——找到那些“更少但是更好”的事。
本章收获三大点
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制定一个战略要问一问自己why,what,how。
一、我为什么要制作战略呢？毋庸置疑肯给你是想成为高手嘛。
二、什么是战略？
战略是一种思考能力，不是行动能力。要重视思考上的艰苦奋斗。
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站在一定高度上，对未来的全盘推演。
三、从复杂系统看起
1.战略制定三部曲之定位
和自己的定位 和他人的定位
和环境的定位 和组织的定位
2.战略制定三部曲之选择
专用策略
通用策略:能力圈策略，高价值策略，快去迭代策略
3.战略制定三部曲之布局
专注——越是优秀，越要专注。
不断学习，持续迭代，打磨高手“高维”战略。
