物质和信息的时效性在人的活动过程中广泛存在。物质和物质之间有着不断平衡的过程。通过分析这种实现性可充分利用这种时效性，发挥出超人的能力。
在个人中，买同一品牌的商品，在同一家餐厅吃饭。随着现在信息增加，人的选择的数量变得更多。人在不断条件反射中形成习惯，习惯的形成的时间变短。但是人还存在追求更好或者避免坏的本能，这种机制形成好奇心或者可以说成是探索，叛逆等。但是人变化的部分一般是小于不变的。还有人的认知机制有限，当随着生活的变化都被最佳完善后，好奇心就会变少。从中可以得出，有高的认知能力的人，比较容易改变习惯。随着自己的习惯不断接近自己认知的极限时好奇心就会下降。一件最好的产品被买入时，就容易产生对本能的满足。当人提升更高的空间时需要对新的空间进行定义。这种的定义不具有现实世界的实用性，但是在认知领域有着实际的作用，这里就定义为坐标。人会本能的维护坐标及习惯，时效性就产生了。
在社会群体中，群体的体形出高效性和浪费性，决定是高效或者还是浪费的因素是在于信息（知识），时间，物资（资本）和合理分割。群体存在的主要问题就是以上资源的调控，可以明确的是超过一定 的规模，群体的效率必然是下降的。传统的群体的调整由领袖控制，在最好的情况下，区域的活动可以高效控制，在几十年后这种群体必然会变得的效率低下。领袖的在适应环境，对环境的观察和实施的时间中不断的变弱。在其他情况下，不断变化的领袖，群体的效率不断变化或者群体重组。群体的行动要有对领袖的信任为基础或者对群体的个人有益。在产生领袖的过程有两种情况。第一，领袖由经济的行为产生，领袖有对自己的行为负责的能力。第二，领袖由在群体的信任。在生活中，领袖一遍由两种组合形成。一旦形成组织，群体的行为将受到领袖的影响，领袖的大部分及作为人的本能和心理深沉机制，这时，群体的行为将有着不变性。在领袖不发生改变时，群体的行为有时效性。
在商业活动中，有着强大资金实力的企业比较容易在红海中生存，但是其的服务及产品的实力并不一定的是最好的。造成这种现象的因素几种：产品和服务的能力，产品和服务的能力进入市场的时间，用户的接受度和数量。这三种能力最基础的是产品和服务的能力。则从一定程度决定了后面两种因素，进入市场的时间和决定后面因素。但是现在在网络环境下，这种因素的重要比例是不可确定的。这里还要加入资本因素，在一些红海领域，资本和用户的数量占据着重要比例。
