《软技能》第十七封信，是一名神经生物学家。他举出两个有关专业性人才可能会有的问题：
1、“专业的诅咒”，默认交流对象从事相同领域的专业人士，于是张口就是专业术语；
我有一个最爱的数学老师说过：好多人为了显示自己多牛逼，写得很多书估计ta自己都看不懂，一点都不说人话。明明很简单的几句话就能说清楚，非要拽一点专有名词，显得多有文化。
之前我觉得好对，现在看来，能把复杂的内容往简单易懂方向说，实际上是一种能力。可能那些人也不是故意这样的，只是能力不够，无法确定自己简单的语言能够说得清那么复杂的东西。索性照搬理论的出处，至少不会出错，所承担的责任也就小多了。
因为我自己就这样干过，哈哈哈，汇报的时候用我自己的语言说肯定会有不全面的地方，避免不了会有领导纠错，觉得我不专业。但是只要用上专业名词，领导就会觉得看上去很专业。这样说来，领导才是始作俑者呀，哈哈哈
学习的过程就是先把书读厚再读薄，我想大概就是先用很多注释把不理解的内容全部解释清楚，一旦那些生涩难懂的基础知识被吸收，就可以化繁为简，只记住那些难以理解的内容就好了。
然后最高级的能力就是把自己熟练掌握的东西能够用特别少的基础知识，甚至让那些没有什么学习经历的人都能听得懂。
2、“理性的束缚”，默认聊天对象理性大于感性，逻辑清晰，都认为讲道理更让人心服口服。
这一点我觉得适用于绝大多数人，几乎每个人都有自己的侧重，或偏理性，或偏感性，就没有两者均衡地特别好的。除非后天修炼得当，天生都会稍有偏颇。
感性人感情丰富，说话可能条理不清晰但是声情并茂；理性人逻辑严丝合缝，不带有一丝感情。
感性的人不理解：理性人为什么如此狠心，一点不讲情面；理性人不懂感性人怎么这么喜欢感情用事，不讲道理。
ta们陷入各自的沼泽里，无法自拔。这也许就是很多朋友做不下去、恋人分手的最大原因。和理性人讲感情，和感性人讲道理。
能在该理性的时候理性，该感性的时候感性的人，就是高情商。
其实这两点在我看来，就很像芒格大师口中的“铁锤人倾向”，就是总觉得自己掌握的东西都是最好的，只要遇到问题，都可以通过自身狭隘的知识面去解决。
所以，为了避免这种现象的发生，我们要了解更多学科的知识。其实很多逻辑在各个学科都是相通的，比如都是从最小的模块开始学习，然后一点一点积累基础知识，不停地通过实践把它们串联在一起。
最神奇的地方就在于，很多时候虽然我们也不懂我们不了解学科的知识，但是当我们不得不做一些选择的时候，只要有人给我们用普通人可以听懂的话进行解释，我们就能当机立断毫不犹豫地做出最合适的选择。
所以要努力做一个会说“人话”的人。
