这是一个经过“翻天覆地”改变后的时代。
市场从过去闭着眼都能赚钱，到如今费尽心思也未必能赚到多少钱；老板从过去手握绝对主动权，到如今处于被动位置；员工从过去害怕面对裁员，到现在一言不合就辞职……
可以说在如今的时代成立一家企业做老板，并不代表着绝对的成功和财富，因为创业这件事并不如同想象中那样轻松、简单。
很多老板在创业之初甚至是创业几年以后，都依然无法真正的立足于企业，或者说在企业无论是管理员工，还是面对决策都始终处于被动的状态。
而面对如此被动的状态，老板到底该如何打一场漂亮的“翻身仗”？
掌握企业最重要的命脉
很多老板最“致命”的一点就是，做着做着企业却成了企业可有可无的人。
我们常说：要放权，要给员工一定的成长空间，让员工真正的站起来。但所谓的“放权”也好，“空间”也好，老板永远不要将企业的“命”交到员工手中。
也就是说，整个企业只能老板自己成为能够决定企业命运的人，而其他人都只是企业发展路上的推动者。
企业一定是要让员工成长的，但成长之外，企业最重要的是安全。而只有老板将企业的命脉掌握在自己手中，企业才能真正的安全。
成为带给企业、员工未来的人
为什么很多员工会抵抗老板，或者说会对自己的工作毫不在意，做的不开心了就要走，工作压力大了也要走？
并不是员工有多么难以管理，而是老板没有让自己成为带给企业、带给员工未来的人，也就是说，员工觉得跟你在一起并没有什么未来，所以对这份工作并不在意。
而当员工没有一颗追随企业、追随老板的心时，老板就很难去管理员工，也正因为如此，如今很多企业都出现了员工提要求，老板附和的现状。
在退路多、选择多的时代，员工今天从公司辞职，明天就可以找到新的工作，只有让员工觉得跟着你能过上更好的日子，才能真正的让员工持续跟随。
“没有留住的员工，只有不想走的员工。”
所以老板与其想尽各种办法去挽留、掌控员工，不如从自身开始改变，提高思维和格局，让自己成为能够带给企业、员工未来的人。
在如今的时代创业，老板一步走错就有可能处于被动位置，只有谨慎思考每一步，才有可能时刻掌握主动权，让企业拥有更好的发展。
