（1）
有一天，丰田汽车公司前副社长大野耐一先生看到一个生产线的机器经常停转，修过多次仍不见好转。
问：“为什么机器停了?”
答：“保险丝断了”
问：“为什么保险丝断了?”
答：“机器超负荷了”
问：“为什么超负荷了 ?”
答：“轴承的润滑不够”
问：“为什么轴承的润滑不够 ?”
答：“因为润滑泵吸不上油来”
问：“为什么吸不上油来 ?”
答：“因为油泵轴磨损松动了”
问：“为什么磨损松动了 ?”
答：“因为没有安装过滤器，混进了铁屑等杂质”
那就在油泵前加一个过滤器喽，机器停转的情况没有了。
这就是著名的五个为什么的故事。日本企业总是把遇到的难题当作财富，解决了这些难题，就把竞争对手挡在了身后。
（2）
做企业如此，做人也一样。这样说起来，其实我自己的财富还是很多的，可以慢慢捋。这样问问题可能不止5个，遇到以如何开头的问题，基本就结束。
（3）
问财富。
问：为什么我没有钱？
答：因为你不具备有钱的能力，或者你爸没有钱。
问：为什么我爸没有钱？
答：你可以问你爸。
问：我如何问我爸？ 结束！
问：为什么我不具备有钱的能力？
答：因为你不知道哪些是有钱的能力。
问:为什么我不知道哪些是有钱的能力？
答：因为你从来没想过这些。
问：为什么我从来没想过这些？
答：因为你总是想当然地觉得这些都是水到渠成的事情，可事实上都已经过了前半生，水也没来，渠也没有。
问：我如何才能知道哪些是有钱的能力？
目前的答案是跟着“得到”的大神们学习。 结束！
（4）
问长相。
问：为什么我长的不帅？
答：因为你的基因不好。
问：为什么我的基因不好？
答：你可以问你爸妈。
问：我如何问我爸妈？ 结束！
问：为什么我知道长相不由自己可还是暗自神伤？
答：因为你不智，为自己不能改变的事情伤心，不智。
问：那我可以做点什么？
答：做点自己能做主的事情，比如自己的身材，自己的气质，自己的神采，自己的谈吐，这些能自己争取的事情却不去做就不要神伤或是怪谁了。结束！
（5）
问工作。
问：为什么有时候我很喜欢工作有时候又很讨厌工作？
答：因为你能胜任工作甚至游刃有余的时候，你可以傲娇，这时候你喜欢工作。当你的精力、体力、能力跟不上的时候，压力山大，你会讨厌工作。
问：为什么我总是觉得其他的工作比我的工作好？
答：因为其他工作的情况你不知道，你还没有在其他工作上遇到挫折。
问：为什么我还是觉得有的工作就是比我的工作好？
答：你去试试就知道好不好了，也许是好。
问：如何去试？
答：提前储备知识技能，把现有的工作技能想办法迁移上，每前进一步，脚下有根，不搞推倒重来。
先问这么多吧，罗胖说手拿一把锤子，满眼都是钉子也是不行的。
