【学以致用】《空巴》
Q9 频繁举办空巴，但理念迟迟无法渗透怎么办？
如果把员工当做家人，就能与他们彻夜交谈，只要拥有这种决心，在空巴中真心实意的面对员工，企业理念就必定能渗透下去。
结束语
跨越雇主和员工的壁垒，让两者的灵魂融合，这就是稻盛流空巴的魅力所在。
译者序 空巴提现经营者对员工的爱
空巴与寻常的聚餐饮酒有这本质的差别，空巴体现出对员工的哎，100个经营者有100种爱的表达方式，因此空巴看起来不拘一格并且多种多样。本书种列举的7位企业家，都有一个共同的特点，就是发自内心的希望员工幸福，希望与员工构筑起家人般的新来关系，有这对员工慢慢的爱，“经营者就是要自我牺牲，拼命努力，为员工死不足惜””把员工莹晋公司的那一刻起，我就要发誓照顾他们一辈子。如果经营者无法领悟这一境界，只是教条的从表面上模仿，难免像书中的经营者曾经理的一样，使空巴陷入形式主义，甚至遭到抵制。
只有当内心有了对员工的大爱，才能严格地提出要求没举办空巴也不例外。
