#坚持每天写字 第117天
赫勒法则，有监督才有动力
有效监督是一种尊重
监督，评比，奖惩是人进步的动力
人天生爱享受，不监督不上进，不写作业
监督使人更自律更进步
麦当劳 走动式管理既监督又指导员工解决问题
肯德基雇用培训专门监督人员佯装成客户
不定时秘密对全球各分店进行检查评分
没有检查没有奖惩员工没压力没动力
监督是相信你能完成本职及任务
监督是一种尊重
有监督，有评比有奖惩人们才会有进步的动力
高效监督管理机制➕激励机制
海尔1.自我约束监督 2.相互监督3.专门监督
海尔高管1.自清管理 2.创新意识及发现 3.解决问题的能力 4.市场美誉度 5.个人的财务控制能力 6.所负责企业的经营状况
每月对干部进行考核评比，奖励➕批评
生产车间每天总结 不好的站在s脚印反省
有失误但也没有起色的干部也被归人受批评
在车间里工作的员工，更是每天都要接受考评之中间里通常都会有一一个"s"形的大脚印，这正是为表现
准备的。每天下班时，车间里的班组长就会对(
结，而表现下好的员工就要当着大家的面站在那个印上反省。正是这种严格的监督机制，使海尔你上下作都有了很高的主动性和积极性，工作效率也大提不想成为落后的人，都争当先进。同时，海尔泳市的激励机制，与监督机制相辅相成。其实，有效的监督，不是对员工能力的不信任，而是对员工劳动付出的一种尊重;有效的监督，不是公司对员工的苛责和压迫，而是对员工工作的一种肯定和激励;有效的监督，不是让领导时刻盯着自己的员工，又累又苦地活着，而是要企业自身建立起一套完善的监督体制和奖励制度。
有效的监督是企业发展必不可少的管理手段。
