无论是做项目还是做公司，目标确定后，就需要进行模式的设计，让项目（公司）成功
在整个模式设计中要考虑四个连接因素：因果链、增强回路、调节回路和滞后反馈。
因果链是这件事成功的因果关系。比如，少吃多运动就能减肥。但，并不是每个人都能减肥成功。所以，需要设计增强回路，让人少吃多运动有持续动力。比如：模特有比常人更强的减肥驱动（行业竞争）。
只是大部分人很难有这样的增强回路，而常常陷于调节回路（对美食的渴求是人性，减肥是反人性）。
同时，每次减肥很辛苦但效果却是“滞后反馈”（很累的运动或者很饿的节食，却发现体重几乎没下降）。
所以，减肥很难，需要强大的心理能量去对抗。一旦，心理能量崩塌，减肥也就失败了。
创业也是如此，心理能量不散，创业就不会失败。每个创业的失败都源于创始人心理能量的耗尽。
所以，在项目初期，应当设计好模式，让项目进入一个稳定的模式，让核心资源通过增强回路，能得到持续补充。
