今天主要说说我那遗憾的无力感吧！
当这位同事（为方便起见，以下称她小w）把离职报告递给我的时候，不知为何，我并没有太过吃惊，但仍然适当地露出了没想到的表情。
“为什么呢”？
“主要是现在的工作状况，和我的职业规划差距挺大的。”
“哦，那你的职业规划现在是怎样的？”我之所以这么问，是因为面试她的时候我们谈过这个问题，而当时我们达成了共识。
“我原来想的是从培训入手，逐步提高。可是以目前情况来看，公司对这一块根本不重视。”
“是的，我不否认目前情况的确就是如此，但是你入职前我就明确告诉过你，也正因为公司的培训基础差，你会有更多机会尝试。”
“嗯”，小w思索了一下，接着说，“通过这三个月的尝试，我反而更没有方向了。感觉公司就是只把人事工作当成事务性的工作”。
她说到了我的痛处。但此刻我不能听任情绪的影响，我努力把她和我心态向正面扭转。
“虽然培训工作的效果没达到你的期望值，但我和部门其他同事的评价，真的没有你自己认为的那么差。另外你看，咱们这三个月也并没有把工作全部放在培训方面”。我说的是实情。除了那两个培训项目，我还特意安排小w做了其它工作的。
小w 也承认对其他板块的工作让她更多的了解了人力资源部门，但她吞吞吐吐的话语，仍表现出对未来在公司发展并没有多少信心。
这样一来，我知道自己是无能为力了。
其实她的这种没有信心，也正是我最没有底气面对的。放眼望去，怕是没有哪个公司的老板会说他不重视人才，但落到现实中，更重要的往往是看得见的收益。“以人为本”虽是句普世真理，然并卵。
不过我清醒地知道，抱怨实在没有任何用处。以前我也会抱怨工作、抱怨老板，但随着年龄和阅历的不断增长，你会发现人人都有苦衷和不得已，能够抱怨或指责的人会越来越少。
抱怨小w不该太早下结论而打退堂鼓吗？她已三十出头，如果在一个不能给她充分信心的公司继续，长远来看是不够明智的。
那么抱怨老板不给足够重视和支持？抱怨连几千块的培训预算都不批？现在整个经济增速放缓，作为传统行业，作为一个集合了家族私企和改制国企双重基因的公司，生存下来才是第一要务。
如果我抱怨他们，他们也大可以抱怨我:小w可以抱怨我无能，无法为本部门争取更大的支持，赢得更高的地位；老板可以抱怨我分不清轻重缓急，想发展是没错，但首先得生存。
于事无补的抱怨无必要，我们只好各自去做对自己来说更重要的事。
我不想表露出更多的失落感和遗憾，只请小w再认真思考两天，如果真的去意已坚，就着手把手头的工作理清，等人接手。
——待续
