今天临时决定参加中午火把教练群组织的活动，原以为是同以往一样举办一场火把教练对话，来了之后方知今天的主题分享，其中一位伙伴分享了参加一场盛会后的收获和感受。印象深刻是投入产出曲线图，颇受批发，在日常工作生活中，有的人高标准，追求极致，属于完美型，总觉得努力不够，还不够好，总是努力再努力，完善再完善，精益求精，用力过度，导致过犹不及，一旦过了投入产出的甜蜜点，投入产出比下降，边际收益递减，投入与产出不再成正比。如何发现并把握好投入产出的甜蜜点——刚刚好，做到见好就收，恰到好处，拿捏得度，如同烙饼，把握好火候，温度过热，时间过长，饼就容易烙糊了，要及时翻面，饼已烙熟，就要及时出锅，否则物极必反，事与愿违。行为模式的背后是与人的心智模式密切相关，追求完美型，固定型思维，工匠精神，慢工出细活，“完美是进步的敌人”，“追求完美就是限制”，是自我设限，浑然不觉，茫然不知，活在其盲点误区中乐此不疲。
“激发创意聚焦成果”，不是以问题为导向，成为救火队员，刷存在感，而是聚焦以成果为导向，重视投入产出比。
“追求卓越就是进步”，“优秀是卓越的大敌”，卓越意味着领先群伦，不仅超越别人，更是要超越自我。
人生有限而知识无限，学海无涯，不只是无限投入，而不讲产出，只是一位输入而不讲输出，最求最佳投入产出比，我曾经从事过的白羽肉鸡养殖，30年前的最佳投出产出比，是养殖49天出栏，平均体重2.0公斤，料肉比2.25：1；由于技术持续进步今天的出栏时间已经缩短到40天，平均体重2.5公斤，最佳料肉比达到1.5：1，这就是追求卓越带来的进步。
投入产出比是财务概念，还有的就是两个重要概念“沉淀成本”和“机会成本”，做到见好就收，既需要自我觉察，是否已经上瘾，深陷其中，不能自拔，适时评估，继续投入的边际贡献是怎样的，对于已经投入的沉淀成本不再纠结，评估机会成本。该出手时就出手，该收手时就收手，不再恋战，不再一根筋，懂得适时放下、舍弃；退一步海阔天空，见树又见林，以发展的眼光去发现更的新机遇、新机会，创造人生的第二曲线，重启一行，不再一条道走到黑，如同2000年在内蒙正大任总经理期间，刚刚到任发现新的机遇，奶牛发展的战略机遇期，发现蓝海，适时重点开发奶牛料，抢占先机，一举扭转乾坤，公司走出多年亏损困境，扭亏为盈，选择努力更重要，不仅只顾埋头拉车，更要抬头看路，在奶牛发展方兴未艾之际，又布局开启第二曲线，为下一个增长点做准备，开发羊料，蓄势待发。
如同下图中过了甜蜜点的第二曲线，“”见好就收”之后，“扭转乾坤”，需要我们既在局内，又在局外的抽离俯瞰视角，所谓当局者迷旁观者清，敢于破局，不破不立，切换赛道，轨道。“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”。需要勇气和魄力去做出决断和抉择。
“破釜沉舟”，背水一战，置之死地而后生，把自己逼上梁山，勇于走出舒适区，走进不适区，面对无常和挑战，激发潜力和斗志，为生存而战，激活自己的激情和潜能。
“屡败屡战”，学习曾国藩从“屡战屡败”到“屡败屡战”，必胜的信念和信心至关重要。勇于大胆尝试试错，快速复盘迭代，及时纠错优化，举一反三。
看得失，懂取舍，知进退，一切都是最好的安排。
