之前一直没了解过品牌、定位这方面的知识,看了《定位》这本书后,才知道定位对一家公司而言是一件多么重要的事情,重要的程度可以说几乎决定了一个公司的生死。定位是什么呢,今晚就跟我哥举了一个例子,我家的店铺原来是一家以补品为主的店铺,而他在跟人介绍说,总会说是烟茶酒滋补行。这一定位从原来的补品就变成了烟茶酒,而烟茶酒在市面上已经太多太多,一家普普通通的杂货店也卖烟茶酒,当你跟人介绍烟茶酒滋补行时,别人第一个想法就是那种杂货店,因为在人们的心智中,杂货店就是啥都卖,烟茶酒也有的。而我家的主打品牌是补品,而烟茶酒的定位于补品的定位,已相去甚远。
还有一点很重要的,努力在行业里做第一,如果原本的定位被人抢占了第一,那么应该从侧面、底下或顶上迂回过去,不要与其正面交锋,因为在人们的心智中,已把他当成了第一,人们很难去改变别人的心智,所以只能重新定位,做另一方面的第一。
在文章里看到这样一句话。如果想满足所有人的所有要求,将会一事无成。这句话给了我一个深刻的反省,许多人在做产品的时候总会想增加更多的功能,想去满足所有人的需求,而这往往是不现实的,一个好的产品,最开始只能满足一部分人或一类人的需求,然后在慢慢的迭代优化,让更多的人使用,最后才改变了人们的生活方式。如果从一开始就打算满足所有人的需求,没有一个正确的定位,那这个产品将无法解决用户的需求。
一个产品,无法解决用户的需求,那就不是一个合格的产品。