图片发自简书App
最近一两年思维导图这个词很火，也看到很多朋友在用导图做着各种事，而我最初的理解无非是搞活动，会议记录等比较简洁和快速记录的工具。
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赛美老师一句话重新认识了思维导图，她说：一个人的年度规划导图可以看出很多问题，包括价值观，也可以帮我们判断是否能把重要的事情交给他负责。思维导图更多的体现的是思维方式，一种管理的工具，也是表现工具。当我开始着手自己的年度规划的时候，用第三方视角去看，发现规划有很多忽视的地方和不足，虽然会花去很多时间，但是要结合实际一点点分析再落实，过程中还是能看出很多考虑不全面的地方，但我相信只要多加练习，反复，刻意训练，思维导图可以帮助我们解决很多思维方式的问题，希望下次能再把更多训练心得分享出来。
