有人说，有3件事，你做了永远都不会后悔：学习、养育孩子和创业，在爱里这三个我们都在践行着，是不是感觉超级厉害了；
为此刻的我们刷一波888 ，感谢我们一直在成长的路上；
发现吗厉害的人，或者说成功的人，这三个都是在同时进行的；
以前我只会好好工作，有一次参加我们行业的一次活动，我穿着普通，一位打扮时髦的女士，后面聊天才知道，事业非常的火爆做得，她跟我说：以前拼事业，现在孩子都初中了，我全程没参与，觉得亏欠孩子，孩子没教好，我挣钱有什么用，前期不关心，后期我晚年堪忧，女人最终一定是回归家庭的，你欠孩子的，终究会从另外的地方让你偿还的，她说孩子没管好，挣钱再多一样会败光的；
就是跟她聊过之后，我就开始专注育儿了，慢慢就来到了爱里。。所以，如果此时没有创业，也不要悲伤，那起码我们都是在学习和养育孩子的这两件事上；比起别人不好好育儿，还不好好学习，我们在爱里，已经比别人起步很高了；为了我们的高起步刷一波鲜花，未来无限精彩；
我们多少人是渴望财富自由的？跟我一样想财富自由的扣一下 111，想时间自由的扣 222，想时间和财富都自由的扣 333
在这个时代，创业是实现财富自由的途径之一，但创业自然没那么简单。如何选择一个靠谱的创业项目，成为不少人所面临的难题。俗话说“男怕入错行”，创业如果入错了行业，后果也很严重。
在坐的伙伴，你们喜欢目前的行业吗？喜欢的扣一下 喜欢
现在，很多大学毕业生由于就业形势严峻开始考虑自主创业的途径。但是，有专家对此现象表示，大学生最好还是先在大公司积累锻炼几年，在雄心壮志和美好蓝图背后，还需要起飞前的充分酝酿和准备，选择好最佳的时机开始创业。也就是说，在大公司积累锻炼的几年，实际也是积累经验、了解行业、培养建立朋友网络及社交圈等人脉关系的关键时期。 真正要创业至少要做好以下几方面的准备，让能让你避雷采坑，活着说创业比较容易成功的
第一，合伙人的选择；如果可以，请一定找个合伙人； 我觉得合伙人太重要了，一个公司创立初期，要做的事情特别多，有个人一起分担，特别的重量，包括资金的分单，运营期间遇到的问题，都能有个人一起商量，互相配合，会让少操心很多事情，这也更能让我们专注重点事情；
合伙关系的长期稳定，基于长期互相欣赏。我们都希望找到，“天生一对地造一双”，“一见钟情从一而终”的完美合伙人。就像我们每个人，都有个“梦中情人”。但现实情况是，我们每个人都有自己的短板，也有自己的长板。合伙人团队，必须做到互相理解接受对方短板，互相欣赏对方长版，互相取长补短。互相理解，在创业路上互相帮衬共同成长，互相成就，最后才可能互相欣赏。请一定要找一个智慧，大方，有格局的合伙人，这个人有可能是你的同行，同事等；多看看对方看待事物的态度，做事的方式，你就能知道这个人是不是跟你有着相同方向的规划；
之前海红问过我，说你跟合作伙伴为什么能这么配合这么好，我就说了一句话 ：如果是对方的舞台，就给她，你做幕后，如果是你的舞台就闪亮对方，对方也会成就你；求同存异；
一定是分工明确，责任到个人，多看看对方的长版，每个星期必须碰面两人会议，针对自己的工作，检视修改，多年来，彼此的成就，不计较，信任是第一，合作是第二，；多年来，我跟我的合伙人就是这样配合，她理解我的短板，我学习她的长处，她欣赏我的眼界 我欣赏她的格局；
第二，行业的选择，一句“站在风口猪都能飞”吸引了众多创业者，追逐风口项目，但是众所周知，风口项目来得快，去的也快，通常都是收割一波韭菜之后就消失了，如果是想入行风口项目，建议还是先观望，不要争当第一波韭菜；俗话说，天下有三百六十行，自主创业的范畴很广，可选择的项目较多。但首先一点是要选择自己了解的行业或与自己兴趣爱好有关的行业，这样做起来会得心应手。最好是做一行，专一行； 从毕业到现在，我就只换了一份工作，很多人在毕业之后不停的换行业不停的换工作，我真的是觉得太浪费时间精力了，到头来，做什么都是懂一点点，所以永远要定一个目标，就只做好这件事情就行了，一切的努力都是为了这个目标；不要花费大量的经历做无谓的努力；都是徒劳的；
第三 角色的选择 商场如战场，有赚就有赔，既要有吃苦的思想准备，还得有承担失败的心理准备。虽然我们是创业者，但是我从来没把自己当老板，我就一直定位自己为销售，我从开始就是做销售，那么我的定位没变，一个公司一定是先活着，也一定是靠业绩活着，因为这样，可能公司特别的佛系，没有上下层，刚开始就几个人，打杂，跑腿，文件杂七杂八的都是自己，后面实在忙不过来了，就开始招人，简单的办公室--16平方我记得，就摆放 了4张办公桌，简简单单，刚开始就真的不要太华丽，浪费不必要的资金，刚开始那会，离职出来，前公司还各种阻挠的时候，还特别不安，所以没敢大张旗鼓，就很低调的类似换个地方上班一样，跟合伙人加班做网站，加班整合资料，就是完全换个地方上班，也不会管理，不会什么体系，只知道，我们要维护好客户，做好目前的工作，一路走来才发现，原来一定是定位好自己，公司自然就做好了；
我认为前面这三个一定是最重要的，当然资金准备，无论是从事什么行业，都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。如果资金不足，需要等积累了一定的资金后再做大，而没有资金是干不成的。
还以经营管理知识，所谓术业有专攻，创业者必须具备一定的经营之道，比如如何进货，如何打开销路、消费者定位等方面的知识。 自主创业需要涉及许多方面的问题，如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关，要善于同他们打交道。同时，进货、销货、拓展市尝广告宣传等，都要与人打交道建立良好的人际关系，从一定程度上来说，创业者必须是一个多面手。这些自身条件的积累对于创业者选择合适的创业时机非常重要。
尽可能刚开始的时候少投入，一个公司不是一次性到位的，一定是随着发展，随着活下来再慢慢活得精致；我们也是从一个16平慢慢到现在，创业者一定是稳重求进，而不是一步到位；
我看到很多创业者，前期办公室的布置装修，非常的华丽，员工等，各种设备等，开门红火火热热，几天后就回归平平静静，其实我觉得最保守的创业者--低成本投入，随着发展一边精致和改进！
创业是有风险的，但能活下来的都是一辈子不愁吃的，所以创业的基准一定是先活着，再追求精致！
那有伙伴可能就问了，是不是要准备很多钱才能创业 ？其实我觉得创业前期到不需要特别多钱，但是一定需要很多的资金来源，这个来源一定是决定我们存活的重要因素，比如我们的销售业绩，我们个人的销售能力，如果一个老板不懂销售，那么一个企业想要做好，是很难的，因为你靠谁来销售呢？靠员工吗？如果是靠员工，估计员工也不听你的了；
创业值得鼓励，但不能“头脑一热；
