都说职场如战场，刀光剑影不见血，表面谈笑风生，暗里招招致命，稳住你就赢了了，暴躁你就输了！！
为过程努力？？为结果着急？？那都是负责任的职场好员工做的事情，而你该做的，只有优雅的挖坑让同事跳，优雅的甩锅给同事背。
怎么样才能让同事对你敬而远之？怎么样才能让同事对你退避三舍？？那都是不外传的秘密！学问中的精髓！只有极品中的极品才能熟练掌握！！
想优雅的逼疯同事，来啊，试试下面这几句话，谁！用！谁！知！道！
1、哎呀，这个又花不了多长时间，你随便弄一下就好了
使用场景：
在你的同事忙的焦头烂额的时候，硬把他拦住，打断他的工作，给他提一大堆琐碎杂乱的要求，用命令的语气告诉他，你的事情才是最重要的，要先做你交代的任务
一定要具备“别人的时间都不是时间，别人的事都不是事儿”的心理素质，死缠烂打到他不得不答应。
当然，如果你的同事碍于情面帮你做了，一定不要感谢他，做完以后一定要狠狠的挑刺：你做的也太烂了吧！
实战练习
让同事帮你做一个海报图，如果他告诉你他很忙，你就说：
“哎呀，这个又花不了多长时间，你随便弄一下就好了”
如果他勉为其难做了一个给你，你要横眉竖眼的回复：
“颜色太难看了！字体太粗了！你怎么做的这么烂！”
2、当初我就说了应该XXX，照我说的做就不会有这么多问题了
使用场景：
开会中，同事进行工作总结的时候，不断打断他的发言，发表你的意见。
如果他的工作环节中有某些没做好的环节，你就当着众人面数落他，表示他没做好都是因为没采用你的意见；
如果他的工作中某一个环节完成的很好，你还是要当着众人面数落他，打压他的积极性，告诉别人他做的好不是因为他做的好，而是因为你当初给他提的建议好！
实战练习
A同事：本次促销活动效果一般，参与人数没有达到预期……
你（打断他说话）：哎呀！我就说嘛！当初就应该听我的！就别搞什么促销活动，你看看，现在我们搞了这么半天，结果一点都不好！
A同事：……虽然活动参与人数表现一般，但是这次活动中成交量比平时要高出几倍，客户转化率比平时要高出很多，可见……
你（再次打断他说话）：哎呀！还不是因为之前我给你说要多找找精准客户群体！你看，照我说的做没错吧！
3、你这个做的XXX，那个XXX，我觉得*&（￥%
使用场景：
看见同事在做跟你毫无关系的工作时，一定要本着我的事不是我的事，别人的事我要瞎操心的理念，立马凑上去给他指（zhao）导（cha）。
批判他现在在做的一切事情，否定他已经完成的一切结果。尤其是和你不太熟的部门同事，越不关你的事，越要指手画脚。
实战练习
小明啊，你在做新的项目方案啊？给我看看……哎呀，你这个项目的创意很一般啊，那个图片的颜色不好看啊……你这个PPT怎么做的这么丑啊，你这个项目虽然跟我一毛钱关系都没有，但是你做成这样我觉得很差劲啊。
4、这些都是他们的工作啊，他们做的不好，跟我有没关系
使用场景：
工作中出现差错、纰漏的时候，一定要第一时间极力甩锅。从顶头上司到手下实习生，没有你甩不了的锅，只有你不敢甩的锅！
方案一般？那肯定是一起写策划的同事不给力啊！
效果不好？那一定是实习生写的文案不吸引人啊！
转化不高？那一定是设计做的海报太丑了啊！
反正做的好的才是你的，做的不好都是因为别人的错！
实战练习
领导：小X，你报的这个项目是不是有点问题啊，这个投入有点大，但是看不到明确的资金回流啊？
你：是啊老板，我也觉得不太合适，都怪小A！他非要这么做！
领导：……也不是要砍了这个项目，你再琢磨琢磨，这几个地方要改进一下
你：好的老板！我其实也是这么想的！都怪小明不配合，导致没法儿改进！
5、这个东西我不会（想）做啊，你来弄吧
使用场景：
虽然是你的工作，但是你要把自己放在高高在上的位置，能指示别人就一定想方设法指示别人，尽可能避免屈尊去做这些杂七杂八的份内之职，更不能让这些工作耽误你喝茶/刷微博/逛淘宝/下班回家！
实战练习
领导指派你做一个项目方案，你要第一时间把自己的工作分配给别人。
策划？那是策划专员的工作啊，交给他做；
PPT图片？那是设计的工作啊，我一个项目经理怎么能屈尊做图片，找设计！
排版？实习生都可以搞定的事情，我就不用做了吧，都快下班了，可别误了我的班车！
特别提示：此条与第4条搭配使用，口味更佳！效果如下：
什么？项目方案做的太差了？都是他们的错啊！！
如果上面的方法你都做过，你的同事还没疯掉，请你联系我——
