股权转让中，不公允增资利益输送部分是否应当征个人所得税问题，学界有不同观点，实务中处理方法也有所不同。
先看两条规定：
1、 自然人股权转让所得应当缴纳20%个人所得税。
2、 居民企业之间投资分红免企业所得税。
再举例说明：
自然人A与法人B各出资30万、70万元，共100万元，成立C公司。
其中自然人A占股30%，法人B占股70%。
三年后，公司有留存收益900万元。
现自然人A欲转让其所拥有的30%的股份。如何筹划，税负最低？
01直接转让股份
直接转让股份方法，自然人A应缴纳的个人所得税计算如下：
自然人A转让所得=（100+900）*30%=300万
自然人A应纳个人所得税=（300-30）*20%=54万
02先不公允增资再转让股份
不公允增资是指，法人B增资100万，不考虑公司留存收益900万，增资部分全部进入注册资本。
即法人B原投资70万，现增资100万，法人B占公司注册股(100+70)/200=85%。
自然人A放弃同比例不公允增资的权利，股份由30%被稀释至15%。
自然人A转让股权给他人，应缴纳的个人所得税计算如下：
自然人A转让所得=（200+900）*15%=165万
自然人A应纳个人所得税=（165-30）*20%=27万
不公允增资后再转让股权，可以降低个人所得税纳税数额。但是实务中，南京、苏州等地税务局认定为输送利益部分应当缴纳个人所得税。
因此，增资后转让股份的方法，筹划有风险。更稳妥的解决方法，是在公司经营初期，留存收益较少的阶段变更股权架构，从股权设计的角度进行纳税筹划，而不是从交易模式设计角度进行纳税筹划。
中国经济仿佛又一次陷入“逢二起、逢八落”的宿命论中，特朗普政府表示将启动“再向中国2000亿美元商品加征10%关税”的计划，矛头直指制造业。中国的制造业大而不强，身处产业链下游，大多没有自有品牌、市场和技术，靠贴牌和价格优势来博取市场，利润率仅能维持5%，严重依赖9%~17%的出口退税。特朗普加征加征10%关税，无异于釜底抽薪。
“君子求诸己，小人求诸人”，加征报复性关税固然重要，但更为重要的是，投资创业者在新旧动能转换中更新迭代、变革转型。
投资创业者眼光既要向外，保持对宏观经济的敏感性，准确判断时代的环境变化和趋势，又要向内审视自身股权架构和激励方案，能否起到融资、融智、融人心的作用。
投资创业者是心存侥幸偷逃税款，置企业和自身于税威慑之下，还是有纳税筹划意识和系统的筹划方案，都将决定在时代的洪流中，中国制造业是遭遇灭顶之灾，还是浴火重生。
我想写给投资创业者一个有法律思维逻辑、又没有法律条文的公众号。过去认为，专业人士使用专业词汇方显专业。现在发现，用简单的语言，向外行说清楚自己的专业更具挑战。
法律条文，尤其税法条文，枯燥晦涩。做税法条文与投资创业者之间的“翻译人”，为新旧动能转换略尽绵薄之力，是一个税法律师的自我修行。
