激发干部担当作为的精气神
为着力解决动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”、能力不足“不会为”等问题，如何激励广大干部担当作为，成为当下的热点。
注重正向激励，激发干部“想作为”的热情。大力宣传新时代新担当新作为先进典型，营造干事创业良好氛围。加强谈心谈话教育，主要领导、分管组织、纪检工作的领导干部与各单位主要负责同志普遍开展一次谈心谈话，对干部提醒告诫、加油鼓劲。
注重教育培养，提升干部“会作为”的能力。以事业发展需要和干部培训需求为出发点，制定干部教育培训计划，有重点、有针对性的开展教育培养。聚焦新时代新任务新要求，开展创新驱动、乡村振兴、生态立县、民族宗教等各类培训班，进一步提高干部学习思考的能力、把握规律的能力、改革创新的能力。每年有计划安排干部到重点项目建设、信访维稳、乡村振兴、专业急缺岗位实践锻炼或挂任助理，进一步提高干部应对复杂局面、处置突发事件、做好群众工作的能力，进一步砥砺品质、提升综合能力。
注重用人导向，强化干部“敢作为”的动力。坚持新时期好干部标准，发挥用人导向“风向标”作用，着力选拔事业发展需要的优秀干部，着力用好政治过硬、工作扎实、敢抓敢管、廉洁自律的干部。选人用人向基层一线倾斜。注重从脱贫攻坚、重大项目、信访维稳等基层一线选用干部，对长期在一线工作、成绩突出、群众反映较好的干部，优先交流到部门重要岗位，部门领导职务空缺时，优先考虑从基层一线选拔。
