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一、“提问”是门“学问”
提问谁不会呀？人人都会，那可是从小时候就会的本领，10万个为什么的年代都过去了，还不会提问？
很多时候，我们自己认为简单的事情，结果却出乎意料，当我们觉得复杂的问题，结果答案就在眼前，就像李笑来老师经常说的一句话，我的答案很简单，你们都知道，只是没发现，讲完以后一定会说，啊，是这样的！（大意，不是原文）
提问也是一样，看似简单，背后可大有学问。既然说提问是一种能力，那我们一起了解一下，到底怎么回事？
二、构成“好问题”的三要素
会提问的人，问出的自然是好问题。
1、这个问题一定无法通过简单的搜索就得到答案。
能够提出问题的人，一定是不怕麻烦的懒人。
2、这个问题有充足的背景信息支撑。
要把一个问题的背景信息限定在基本的范围内，需要投入大量的时间对问题进行分析。
3、一个好问题不会是纯粹的索取。
好的提问者的姿态更接近于“讨论”，而非“索取”，他会用选择题的方式提问，而非简单的开放式，或者说即便是开放式的问题，其中也一定会加入自己的思考选项。
三、提问需掌握的三原则
1、只要是搜索引擎能回答的就别问别人。
问人之前不先问问搜索引擎是可耻的。科技发达的今天，很多问题都可以第一时间在网络上找到答案，在你寻找的过程中，问题慢慢迎刃而解，答案自然浮现。如果你是伸手党，既浪费他人的时间，自己又不能完成知识积累的过程。
2、你要知道自己提问的目的是什么？
当你通过引擎等方式无法找到答案时，需寻求帮助时，你首先明白你的目标定义是什么，够不够精确，并时刻提醒自己提问的目的是什么，有没有局限于局部而忘记了整体。
3、要方便他人回答。
不需要长篇累椟，应言简意赅。
不要把设问当提问，尽量问对方选择题，这样有两个好处，一是提供的选项会让对方觉得你花了时间去研究解决方法，二是他们在这种基础上的回答会更有针对性。
如果能提出更好的问题，对提问者和回答者都有帮助。
四、思考与践行
1、不做伸手党的原则
我从学写作开始，到用小密圈发每天的读书笔记；从加入007不写就出局，到第一次学习用简书上传作业；从创建公众号，到上传第一篇文章并发布。一路走过来，我无数次想问身边的人，无数次烦躁得想找个人帮我直接搞定，有时甚至疑惑，李老师不是说付费就是捡便宜吗？我完全可以购买别人的时间做这个事呀！怎么又说不做伸手党？不是互相矛盾了吗？
但最后我都一一克服了种种困难，全部弄得妥妥当当的，虽然还是有些生涩，还是会犯错误，但越来越得心应手。回头望去，我已经看不见当初的那个自己。于是重新复盘整个过程，发现知识的积累，只能靠自己，不做伸手党的时间，在你践行的过程中，已经解决了大部分问题，并且你的大脑操作系统得到不断升级，自动对所有的知识进行判断和分类，提升了多维度的认知能力。
我已经习惯不做“伸手党”好些日子了。
2、成为一个会提问题的人
我们怎样才能提出高质量的好问题，成为会提问的人。
首先你要成为一个不怕麻烦的勤快人。从多个角度思考问题。乐于帮助别人解答问题。
其次，学会大量收集背景资料，训练自学能力，不断提升分析、思考判断的能力。
最后，你最好做到“问心无愧”。在自己的能力范围内做足功课。确定不是抱着伸手党心态提问请教。
3、不一样的面试
今天的学习，又颠覆了我对“面试”的认识。居然是让应聘者成为提问者，从他的提问能力来进行筛选人才。
记得刚创业时，我经常会亲自参加面试工作，但后来发现一个问题，即使人力资源部门进行大规模招聘，也不一定找到一个优秀员工，这让人非常痛苦。
回想我们的招聘，主要是我们向应聘者提问，问题都是在应聘单上写着，如：你是什么原因要离开原单位，你对上一份工作怎么看？你将如何应对一个月没销售业绩的问题？现在看来，诸如此类的话题，千篇一律，难怪找不到优秀人才，“问道于盲”的道理，人都不会诚实的向你坦诚展示自己无知的一面。
当我们在筛选人才时，除了一些显性的标准，还有一些隐形的标准可以加入，如：让应聘人员自己提问，根据提问的质量，可以辨别出应聘者对行业调研、工作岗位的技能需求的自学能力、思考能力、分析能力，可以判断其有没有真正的实力。也就是说，提问能力作为面试筛选人才的标准。
提问是一种能力，只有在不断践行过程中，刻意练习，才能提出一个又一个好问题。
