​由卡尔达诺中国社群志愿者张焱翻译​

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致卡尔达诺社区:

卡尔达诺是一个令人惊讶的多元化和充满活力的项目，在世界范围内得到认可。我们的社区包含数以万计的，包括在在阿根廷和津巴布韦等国家热情参与的志愿者、倡导者、贡献者和粉丝。这种增长归功于我们对创新、透明度、均衡和拥抱科学界的承诺。对于IOHK和Emurgo来说，卡尔达诺不仅仅是我们的产品。卡尔达诺的使命是为30亿人提供金融操作系统。

与所有运动一样，偶尔会出现需要仔细和理性讨论的问题。当卡尔达诺项目于2015年启动时，我们不是为了推出一个能够筹集资金、管理发展、鼓励采用和解决社区关注的全能基金会，而是努力将卡尔达诺的治理分为三个法律实体：IOHK，Emurgo和在卡尔达诺基金会。这种权力的分立是为了确保万一一个法律实体失败（如果有的话）不会危害或破坏整个卡尔达诺项目。

IOHK和Emurgo

IOHK的主要职责是开发卡尔达诺的核心协议，从学术开始到应用正式方法来验证正确的实施。这项任务范围很广，并且已经创建了三个研究中心、许多同行评审论文、与六家开发公司的合作以及一个最活跃的加密货币GitHub存储库。

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作为一家在这项工作中发挥关键作用的公司，IOHK一直试图尽可能透明和专注。这就是为什么我们推出卡尔达诺路线图网站、在我们的IOHK YouTube频道制作许多视频、发布每周技术报告、有专门的项目经理制作有关进展视频、举办特别活动以及举办AMA（问我任何问题）活动的原因。

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Emurgo一直负责与开发商建立合作伙伴关系，并在世界范围内孵化与卡尔达诺有关的项目。Emurgo从一个只有少数员工的小型实体发展成为一个拥有不断增长的投资跨国公司。

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Emurgo一直与IOHK合作开发Yoroi钱包等产品，改善智能合约和DApps的开发经验，并就高价值市场进行讨论，以推动采用，以及其授权范围内的其他工作。随着我们进入2019年，卡尔达诺也将要实现去中心化、多资产会计和全面的智能合约支持、这些合作将继续增长并变得更有意义。

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接受其角色也是IOHK保留Quviq，Tweag和Runtime Verification等公司帮助建立卡尔达诺、改进流程和加快开发的原因。我们的集体开发工作已经创立了三个代码库（Scala，Haskell和Rust），其中一些应用正式方法的第一个示例包含我们的新钱包后端，以及部署的分布式系统建模性能，和可靠的极其复杂的技术。

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最后，我们的协议基于科学探究。这些工作应该由具有必要领域经验和智慧的科学家来完成。因此，我们直接聘请各自领域的领导者，他们拥有数年至数十年的经验，可以撰写我们的基础论文。我们还通过计算机科学界接受的同行评审程序审查了这些论文。

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像所有其他项目一样，IOHK的努力并非没有缺陷和挫折。卡尔达诺的最初发布并不完美，存在许多问题，包括一些用户难以连接到网络，以及钱包的一些异常交易问题。预计这些问题将通过所有新的代码库解决。最重要的是，IOHK从未满足于现状，并继续努力改进代码、用户体验并提升卡尔达诺的实用性。

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像IOHK一样，Emurgo也有自己的挑战。回到2017年， 在一个完全不合理的市场中，ICO狂热，许多糟糕的领导企业以及持续的监管不确定性，让大环境非常困难。与所有企业一样，为一支优秀的管理团队配备人员也是一项艰巨的任务。但随着2018年即将结束，Emurgo保留了一些优秀人才，如他们的首席技术官Nicolas Arqueros，首席投资官Manmeet Singh，以及我们社区最好的教育家之一Sebastien Guillemot。Emurgo与IOHK的合作既有意义又富有成效。

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卡尔达诺基金会

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卡尔达诺基金会旨在推广卡尔达诺协议，以发展并与社区互动，满足社区的需求。

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为了更加具体地了解Cardano社区的需求，所有加密货币社区都需要有关生态系统事件、技术和进展的准确及时和全面的信息。所有加密货币社区都需要稳定的论坛来讨论他们的想法、关注点和项目本身。所有加密货币社区都需要流动性，因此交易所也是必须的。

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卡尔达诺协议还要求社区主导，努力逐步将协议可用范围扩展到比特币和以太坊所取得的范围之外。在为什么卡尔达诺白皮书中概述的核心重点是希望建立一个财政部和基于区块链的投票系统来批准卡尔达诺改进提案。

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这种努力不仅仅依赖于技术和科学创新。它需要一个组织良好且知情的社区，它代表了卡尔达诺的用户，并且地域需要多样化。基金会有责任投资和创建这个社区。

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卡尔达诺基金会缺乏行动

两年多来，卡尔达诺社区和生态系统一直受到极大的挫败感。造成这种情况的原因是卡尔达诺基金会及其理事会缺乏活动和进展。此外，尽管基金会主席和理事会采取了许多徒劳无功的尝试和方法来改变这一状况，但没有明显的改善迹象。

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对基金会表现的不满和沮丧主要源于：

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1. 理事会缺乏战略愿景。没有KPI或公共战略文件概述基金会将如何实现上述目标。

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2. 关于基金会如何花费其资金使社区受益，缺乏明确的公共计划。

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3. 基金会运作缺乏透明度（例如公布其董事会会议记录和董事薪酬）。

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4. 基金会理事会的重大失实陈述和错误陈述，包括声称其拥有卡尔达诺的商标。该委员会甚至试图决定谁决定谁参与协议，应该在协议上采用什么以及媒体如何代表Emurgo、IOHK、基金会和第三方项目方之间的关系。

在确定了基金会关于商标所有权的主张的合法可疑性和后果后，IOHK停止了与基金会的合作，直到它公布了商标的合理使用政策。这个过程需要数周时间。

基金会董事会让人无法理解的行为和缺乏实际行动令人费解。例如，当IOHK前往埃塞俄比亚（与当地科技部签署谅解备忘录）时，基金会最初同意出席并共同签署。出乎意料的是，基金会决定在一周之前退出，并在给IOHK通讯主管的电子邮件中声称，它将成为卡尔达诺品牌和协议的唯一监护人。

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5. 缺乏财务透明度。截至10月，基金会仍拒绝公布其持有的Ada分配地址。基金会也没有公布经审计的财务报表。而且，基金会没有提供有关董事和高级职员薪酬的任何信息。

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6. 缺乏一个完整和多样化的基金会理事会。在其成立时（2016年9月），理事会由4名成员组成，Michael Parsons担任主席。在他被任命十天后，一名理事会成员（帕森斯先生的女婿米利根）成为该基金会的总经理。然而，他在理事会留下的的职位空缺从来没有其他人来填补。在基金会成立十个月后，第三届理事会成员辞职，从而将理事会从其创始人意图中的4名成员减少到只有2名（Parsons先生和一名专业的瑞士理事会代表）。

因此，自2017年7月14日起，基金会实际上已由帕森斯先生控制。他一直担任基金会事实上唯一的决策者，负责基金会的日常业务，并像君主一样统治其员工。超过15个月，似乎没有合理的尝试来填补2个理事会内的职位空缺。似乎没有监督，没有任何制衡措施。

生态系统认为理事会应由若干活跃、称职和独立的成员组成。这些人应该是来自加密货币社区的领域专家，他们公平地代表Ada的持有者和卡尔达诺协议的用户。他们应该致力于维持合理的制衡。虽然不是根据瑞士法律强制执行，但理事会的任命程序最好是对社区开放，并包括他们的反馈和建议。

7. 尽管超过90％的原始Ada代金券购买者居住在日本，但卡尔达诺基金会还没有任命任何来自日本的人担任权力职位。此外，基金会尚未聘请任何人协助将Ada列入日本交易所。而且，基金会没有来自日本甚至亚洲的重要人员。

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没有如何投资并让社区受益的计划。基金会理事会决定采用有意义的项目，例如ICO和STO标准的法律和政策研究，以便在卡尔达诺发行资产，从而提供以太坊令牌的替代方案，或研究部署卡尔达诺改进提案流程的方法。将其提供的研究资金投资于分布式期货计划。

关于分布式期货研究如何使卡尔达诺协议或生态系统受益，没有明确的案例。没有资金致力于研究商业化。基金会的理事会成员没有明显的努力来对分布式期货报告进行注释，并详细说明调查结果将如何应用于我们的社区。

8. 此外，生态系统的成员担心潜在的利益冲突，因为分布式期货研究的顾问和贡献者Robert McDowall和分布式期货的领导者Michael Mainelli与Parsons先生已经存在关系。实际上，我们并不知道卡尔达诺基金会内部有任何过程可以产生潜在的利益冲突，并在必要时要求回避。

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卡尔达诺基金会不了解真正有效的内部治理体系。在我们与基金会工作人员的许多互动中，从未明确如何制定和审查决策。除了主席帕森斯之外，决策层如何运作也一直不清楚。

我们呼吁采取行动

Emurgo和IOHK呼吁基金会理事会：自觉服从瑞士当局; 对所有基金会的财务交易和重大决策进行全面审计; 并将结果发布给公众。该审计应包括向帕森斯先生支付的直接和间接报酬（根据实际和商定的业绩或为基金会的利益提供的服务）; 他的女婿米利根担任总经理; 和他的妻子朱莉一起担任帕森斯先生的助手。

卡尔达诺基金会是一个由其理事会管理的独立法人实体，因此卡尔达诺社区，IOHK和Emurgo不能强迫主席辞职。尽管如此，我们只能希望理性说服帕森斯先生自愿下台。这将允许监管，并避免基金会继续成为一个无效的实体。

IOHK和Emurgo接下来的行动

基金会及其理事会未能实现其促进和支持卡尔达诺生态系统的目的。因此，为了向卡尔达诺生态系统提供所需和应得的支持和服务，IOHK和Emurgo致力于至少在2020年之前采取以下行动：

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IOHK和Emurgo将开始为卡尔达诺生态系统聘请专门的社区管理人员，并通过聚会小组、活动、教育工作和其他可以跟踪的指标，指导他们成长并与我们的社区互动。

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IOHK愿意在合理的尽职调查和谈判中聘请卡尔达诺基金会的人员，如果他们希望离开基金会，他们会直接参与社区管理。

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IOHK将与Emurgo合作，开始在日本开展工作，以改善当地民众对卡尔达诺的交流与社区理解。

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IOHK和Emurgo将扩大其教育和营销工作，包括有关卡尔达诺协议、开发人员资源和我们生态系统的USP的更多内容。

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IOHK聘请了一位开源社区经理来起草卡尔达诺改进提案流程并开始推出。

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IOHK已扩大其研究范围，包括最初为卡尔达诺基金会所规划的领域。

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IOHK将启动一项研究议程，设计一个分散的基金会，作为DAO构建，部署在卡尔达诺计算层上。我们将在稍后宣布一个专门的研究中心。

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最后的想法

首先，IOHK和Emurgo为卡尔达诺项目提供的资金完全安全、独立、与卡尔达诺基金会无关。基金会无法强制要求或强制改变卡尔达诺平台、IOHK或Emurgo的运营。

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其次，在卡尔达诺生态系统内分离权力的初衷是确保一个实体的失败不会破坏该项目。尽管基金会缺乏进展和愿景，但这种分权设计能使我们茁壮成长。

第三，卡尔达诺的真正优势源于其独特的社区，这个社区不断发展并给我们留下深刻的印象。基金会的角色类似于比特币基金会，其目的是为社区增加价值。与比特币的比特币基金会一样，卡尔达诺基金会不需要卡尔达诺成为一个项目。

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最后，对于IOHK来说，卡尔达诺不仅仅是一个产品。卡尔达诺的使命是为30亿人提供金融操作系统。代表卡尔达诺，我们的工作人员在过去三年中已经访问了50多个国家。我们将在未来几年继续这样做，因为我们看到了这项技术的力量以及它可以帮助的人群。

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作为IOHK和Emurgo的首席执行官，我们对我们未能激励和提高基金会的表现感到非常失望。我们无法以另一种方式解决上述悬而未决的问题。我们也对基金会一再挫败我们的社区深感失望，但我们决心确保以应有的方式服务社区。

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无论如何，我们相信我们最好的日子都在我们前面。我们相信卡尔达诺将成为向数十亿人提供金融基础设施的最佳技术。​​​​

Mihori-简书@2018