阻碍人们获得被动收入的第四个规则，就是提出建设性的批评，很多人看了笑话，这难道有什么错吗？我是为你好才提建议的啊，父母经常对孩子说的话就是我都是为你好，但不管怎么样的批评就是责备，不管我们怎么用词都是在告诉别人，我不同意你的做法，批评过后的我们还会奉上建议希望事情能好转，关键是这真的有用吗？人们总是站在自己的立场上评头论足，说这说那，想当然地认为他会帮到你，但总是以伤到别人收场，批评别人的时候，我们不就是这样想的吗？我们想帮助别人，实际上呢，却凭着一时的冲动去捏人家的头，或者呢，用锤子去砸别人头上的苍蝇，批评难道总是破坏性的吗？卡耐基有一本书啊，如何赢得朋友和影响？他的答案就是批评总是有破坏性的，人际关系的第一个法则，那就是别批评，责备和抱怨，实际上当你仔细去思考下的时候，就发现啊，没人喜欢接受批评，它是违背人性的，即使是很小的孩子，他是最能反映人性的，他都不愿意说你管他，尤其是批评和指责他。那你最近一次感受到别人对你的批评，给你带来正面的激励是什么时候呢！我们都不希望别人来指责我们，来说我们，甚至给我们建议，那我们又凭什么对别人这样做呢？我们有的时候在生活中或者在生意中给人们的建议，就类似于这种情况，你累得够呛，但是你传达的是不信任，也不会很开心，但别人会越做越好吗？肯定会的，你要相信人们，他们都希望把事情做得越来越好，也有把事情做好的潜力，这就够了。因为如果有这个信任为前提的话，你在跟人交流的时候，你当然需要帮助人们去调整，但是呢，你传递的感觉不是他错了，而是我们如何能做得更好，你传递的不是指责，而是信任的感觉，会不会有的时候，人们一定让你给他提一些建议，他觉得对他改正缺点提升会有帮助的呢。我记得有一次我看到我的朋友非常真诚的眼睛，他让我给他提建议。我试图给他提了第一条，第二条，当第三条的时候，他已经满脸通红了，然后说我解释一下。我发现的人们更想要的是表扬，而不是建议。遇见一个被批评的人，自己有一套他做事的方法，如果肯定肯定鼓励鼓励他，他可能会做得更棒，但有时候就是管不住自己的嘴，有多少夫妻吵架，就是因为其中一方向对方提出建设性的意见，更为重要的是多少婚姻因此而完蛋了，因为建设性的批评大多都是带刺的，会伤人，和鼓励赞美他人的长处比起来了他就不高兴了，能够最终赢得人心那是欣赏，而非意见，那些成功的领导者，总是对自己的追随者欣赏有加的，他们对自己的伙伴心怀感激给予奖励，并且给予他们工作和生活上的帮助。有的人说的慈不养兵，实际上呢，这种理念应该已经过时了，在过去的尤其是古代的时候，那些将领是通过恐惧的力量来控制，而今天的时代已经完全不是这样了，要用爱的力量。卡耐基在与人相处的最大秘密里面的提到，最大的秘密是什么呢？感激的时候拿出真心真意，所以表扬别人的优点比指责别人的弱点，更能收到积极的效果。作为领导人，战友，父母，配偶或者其他的身份，我们自以为那别人不懂得怎样做，才能合我们的心意，实际上大多数情况下，他人早已经知道怎么把事儿做得更好，所以当我们批评他们的时候，他们就发疯了。当我们表扬或感谢他们的时候，他们就会很开心，所以要打破提些建设性批评的规则，你就能成为赢家，因为你没有在浪费消极的能量，当然了，了解了这些的你仍然会发现你的老板你的另一半啊你的孩子啊，你周围的人，他的身上仍然有很多，需要改变的地方，有很多你不吐不快的地方，那怎么办？省省你的批评吧，去改变自己，长远来看，这样做效果会更好一些。
