境界这东西还真有，如果真不知道什么叫境界的话，去看看《天龙八部》里面少林寺混战那一段就知道了，你说“扫地僧”的境界怎么样？不过那是被抽象化了的小说，真实生活当中境界的差别有没有呢？
昨天约了一位老领导咖啡，聊到他们现在的公司请了一名顾问做现场改善。他们公司的一帮业内高手在这名70多岁的老顾问面前很不以为然。说来这种不以为然也不是这些行业高手个性狂妄，而是这名70多岁的日本顾问虽然资深，但是对他们这个行业却不熟悉。那么这就很可能是“外行指导内行”了！估计这帮业内高手也当时也是这么想的；况且这家公司本身已经是国内这个领域的老大，为了能利用好这次学习的机会，公司特意找了整个企业当中最高水平的一个现场作为学习的场地来挑毛病。如此一来，这个外国老头能折腾出什么花样呢？只是公司高层很重视这次学习，花大价钱请了顾问来指导，总是要给公司领导面子。
改善开始以后，第一天这个外国老头就让这些行业大牛在现场找问题，自己却没有一星半点的建议。刚开始大家还有模有样的分析讨论，到后来实在没什么问题可找，有的人就开始唧唧歪歪甚至是口出不逊，如此折腾到第三天已经有人跑出去咖啡聊天了，感觉是被外国老头给骗了！
这个时候，我的这位老领导作为项目的组织者也不淡定了，万一是遇到了个不负责任的顾问呢？然而，当大家被重新召集起来以后，所有的担心都烟消云散了。这位老先生直接就抓住了他们平时最为头痛的一个“库存问题”发起了提问，在这些直击要害的问题面前，这些行业大牛像是遇到了功力数倍自己的对手，一时间被打得昏头转向却又在内心佩服地五体投地。
问完问题，老先生话锋一转，随手拿起桌子上的几个橘子，一通挪来挪去，比比划划就把问题的症结给点了个透亮。如果说刚才被武功给震撼到了，这会儿的这帮行业大牛是真的如痴如醉陶醉其中了。老先生讲完课离开现场，留下这帮感觉醍醐灌顶了的行业牛人在现场一直讨论到很晚。
高人看问题的本质，而境界低的呢总是喜欢“着相”，跳进具象的幻想当中难以解脱，脑子里想到的，手头上忙活的都是琐碎的细节。时间久了就容易把自己当做专家，这可能也是砖家比较多的原因。
