“一天忙的没有时间啊！”这句话我们经常会听到，无论你从事什么职业，无论你走到哪里，这句话总会冒出来。今天就来说说是什么让你忙得没有时间。
我是一个搞暖通技术的，就拿工地进材料来讲。首先由现场人员写好材料单，材料的规格，参数等信息写得都要非常详细。然后把材料单发回公司材料部，材料部在根据单子联系相关厂商询价订货。然后材料由厂商那里发货到现场。
材料部的人大多数对现场施工技术一窍不通。如果你写的单子不够仔细，不够明白。材料部还会反过来打电话询问。这样一来二去，至少消磨了1个小时。再加上之前材料单的填写，相关人员的签字，转发，这一套流程下来，一上午的时光差不多就这样没了。换句话说，你一上午就填写了一张材料单。
再说个例子，我的同事与投资方商讨工程现场如何施工更加经济合理的问题。从下午1点上班开始，两个人就来到工地现场，天黑了也没看到两个人走出工地。晚上回来时我问他是否协商完了，他说明天继续讨论。我想工地很大，明天继续也符合逻辑。到了第二天两个人又来到昨天的那层施工现场，对同样的问题继续研究起来。后来我才知道，原来这个投资方的人只是个代表，对施工工艺和技术不是很明白，而且没有决定权。凡事需要决策的地方他都不能一槌定音，还要打电话请示领导。所以导致工作进行得落在蜗牛的后面，两天时间可谓毫无进展。换句话说，两天时间什么也没干。
我对上面两个例子的想法是，如果让我们现场施工人员直接与材料供货商联系，先订好货然后材料商先发货，或者先生产。然后我们在把单子交给材料部的人是不是这样效率能高些?如果投资方派来的人对技术，工艺了如指掌，而且有决策权是不是这样效率能高些？
太多反锁的程序，重复的过程使得原本简单的事情变得非常复杂。最终导致“一天忙得没有时间啊！”
