自下而上的管理模式，可以最大限度的激发出每个人的潜力和才能
自上而下，短期效率高，但是不能持久， 而且领导者特别累，还不能适应现代这个变化莫测，快速变化的时代，无法激发出别人的潜力
下放决策权，计划加一句解释，给予非常好
少发布指令，多给予反馈
学会提前一步思考，展现完整的思维过程和对计划的可行性分析
目标是追求卓越，而不是减少犯错，更好的发挥自己的潜力
鼓励别人表达看法，质疑领导决定
关注员工个人发展
用即时性认可强化所期望的行为
设置没有数量限制的绩效奖励
设定目标，而不是具体的做法，这样也就没法发挥出员工自己的潜力，对整个过程的思考，分析，以及后面的复盘
流量是风，我们是草，流量往哪吹，草就往哪到，现在变化太快了，长期主义可能就死了
轻资产，可以赚的少，但不能亏
我认为抖音最优质的流量就是带有信任属性的 IP 流量，第二种就是产品展示流量。
你以为是自己意志的结果，实际是大脑自由发挥
