“读书读到的是他人的知识，而要用自己的语言表达出来，是要经过思维转化的。因为只有经过独立思考后，这些知识才会深刻地印在你的脑海里，才能慢慢地转化为自己的认知。”
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本周六，公司要召开年中会议，
议程中有一项关于“读书会”的话题。
公司希望我分享一下关于“读书会的目的与意义”的观点。
出于个人兴趣，我积极参加了“读书会”的运营，
时间久了，难免有些零零碎碎的想法，
试做一小结，简单记录如下。
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“读书”是个人之事，但“读书会”不是。
它更像是一种有“目的”的组织行为。
它创造一种情境模式，上到高层，下至员工，号召全员参与，
更颠覆了传统的“我说你听、我写你记”的被动式学习，
形成了自发、主动的自我学习方式。
所以，读书会是打造学习型企业文化落地的重要举措。
它营造一个能量场，努力激发大家的学习热情，
帮助我们养成读书的习惯，
进而达到自我成长的目标。
所以，“读书会”也是人才培育的延伸。
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既然我们参与了“读书会”，那一定要做到“会读书”。
为了做到“会读书”，我们首先立下了这样一条规矩：
每周完成一篇读书笔记，雷打不动地发到读书打卡群。
这样做的目的，是引发思考、倒逼输入：
读书读到的是别人的知识，而要用自己的语言表达出来，是要经过思维转化的，
只有经过独立思考后，这些知识才会深刻地印在你的脑海里，才能慢慢地转化为自己的认知。
所以读书打卡，是一个输入->思考->输出的过程。
也是我们锻炼思维、自我认知提升的过程。
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为了做到“会读书”，我们还提倡：
带着目的去读书，带着目标去思考，带着动力去践行，
力求思行合一。
因为光有知识是不够的，还应当运用，
光有想法也是不够的，还应当行动。
举个具体的例子：
我们想要提升管理的技能，那我们首先要找到相关的、经典的、有启发的书进行阅读，
比如，彼得·德鲁克的《卓有成效的管理者》。
针对书中有价值的点，我们要把它摘录下来，
并要思考“针对这个知识点，在实际工作中，我可以做些什么？”
比如看到书中的“时间管理”，就要联想到自己在时间管理上有没有值得什么改进的地方。
并且要把读书的内容与思考点，形成完整的读书笔记分享出来，让自己更好地吸收知识、内化知识。
当然，思考之后一定要真正去付诸于实践。
因为只有行动才能成就价值，
而且想到了并且用行动也做到了，思想和行动才真正有意义！
以上就是我对“读书会”的思考，供大家参考。
