在用人的时候，很多管理者会习惯去区分一个人的优势与劣势。但其实，一个人的优势，既有其积极影响，也会有其消极影响；同理，一个人的劣势，有其消极影响，也可能会有其积极影响。因为随着时间、环境、条件等多种因素的不断变化，原来的优势可能会成为我们达成结果的障碍；相反，原来的劣势可能会成为人们继续前进的助力。管理者对自我特点的审视也是如此：我们不能执着于自己的优势永远是优势、劣势一直是劣势——无论是优势还是劣势，其作用都应该是动态变化的。正如一位接受我教练的高管所言：我一直认为稳重是我最大的优势，但没想到如今这却成为自我突破的最大障碍——我以前从来没有想过自己的优势会有什么消极影响，劣势会有什么积极影响；而如今，当我经常能看到自己的一种特点带来的多种影响时，我便能更灵活地运用我的能力特点，做出更好的管理决策。
