图里琛回来复旨押赴肖国兴一事,康熙询问肖国兴在途中是否有说任何话。图里琛表示肖国兴一直喊冤,说是胤禩说过一旦自己招供康熙就会赦免自己。康熙才知道整件事情里面的可怕,并自言自语“其心可诛”。
狩猎之日,众皇子皆早早准备,唯独胤禛因病尚未准备。众皇子狩猎结束之后,康熙正准备将如意赏给获胜者。众人却对此各有说法,谁知听到将奖品赏给胤禩的弘历站出来制止。
康熙于是便问弘历为什么,弘历这才将邬思道所教授的“不忘本”等事一一说出,最后,康熙决定将如意奖给弘历。
胤禛回府之后,见到秋月与邬思道正在庭中,虽命人赏赐秋月,并为她抬籍。
……
一个优秀的管理者,同时也是一个优秀的教练。对自己严格代表对自己有信心,对他人严格代表对他人有爱心。对于一个优秀的教练来说,需要的不仅仅是在平时对团队的严格要求,促进团队成员练好基本功。更需要的是,在比赛现场保持旁观者清的思维,基于团队和竞争对手的实际情况,及时调整战略和方针。
在邬思道对弘时、弘历的教授上,就做得很到位。首先,针对弘时和弘历,邬思道以康熙为最终客户,让弘时、弘历习读康熙的文章;然后,针对弘时、弘历之间不同的学习之道,邬思道也会对其教学进行相应的调整。
尤其是在热河狩猎前期,邬思道从始至终都以康熙的文章为主。因为邬思道知道,胤禛和弘历的关键客户都是康熙。所以,在上课的时候,邬思道针对康熙近一年的文治武功,作出了详细的总结(包括康熙射杀过多少狮子、老虎、豹子等野兽),并总结出康熙才是满族的第一巴图鲁,即第一勇士。而这对于康熙来说,无疑是一种莫大的惊喜,因为很少有人去对此做详细的研究。
所以,在第二天,当弘历按照邬思道的所教授的内容回答问题时,得到了康熙非常高的认同,并将玉如意赏赐给弘历,事后更是将弘历接到宫中,亲自培养。
对于管理者来说,有时,只是一个小小的策略调整,或是一份用心和坚持,再或是一个小小的惊喜,就能打动我们所服务的客户。
——文章节选自“大师兄点评清三大帝”第一部《向雍正学用人》,新书首发预售中,欢迎联系预订!
《向康熙学战略》-研读企业创业的艰难与战略决策之道;
《向雍正学用人》-探寻企业规范管理与识人用人之道;
《向乾隆学领导艺术》-破译职业经理人领导艺术与家族企业传承密码