前些天今日头条和各个内容供应商闹得不可开交。供应商认为今日头条分走了他们的流量，今日头条却认为它为媒体带去了读者，吵得难舍难分……其实在我看来，争吵的本质不过是一个“钱”的问题：今日头条确实为内容提供者导入了读者流量，却没有给他们带去现金流量。
从自身出发...
今日头条的自身广告盈利方式和产品相比显得十分老套：要么在时间轴里嵌入赞助商的推广链接，要么在文章末尾追加自己的广告。这样的模式不仅极大地影响了阅读体验，也丝毫没有给合作伙伴——内容供应商带来任何好处。
作为内容供应商而言，他们在流量方面并没有什么优势——每个人的阅读需要是多层次、多角度的，没有哪个媒体平台能提供全面的阅读内容。但是在 app 之间跳转、在网站之间导航去寻找不同的信息是一件成本很高、体验很差的事情。今日头条作为集合媒体资源的频道，可以移除用户在媒体平台之间、在 app 之间的跳转，提供“一站式”的阅读体验，而这种体验让用户粘性更强，也让它更能面向广大读者。
再带上内容提供商...
今日头条站在了一个很有利的位置，可惜并没有看到他的动作。它完全可以借机会可以创立一套行之有效的广告标准，让供应商在提供内容的时候同时提供并标记出自己的广告。即使今日头条不能从广告中获得分成，这种良性的盈利模式也能让双方的合作长久开展下去，让今日头条的平台不断壮大；对于未能提供自己广告的合作商，今日头条也可以理所应当的分析内容并为他们添加广告、索取分成。
最后，也别忘了读者...
吵来吵去，他们都忘了盈利的根本——读者（或用户）。广告一直被认为是一个粗暴的变现手段，尤其是在阅读的时候更是分心分神。今日头条能做些什么呢？
其实有了“广告标准”之后，今日头条还能在标准上进行操作。例如，它可以对广告内容进行修订，如强制横幅的高度，不允许动态图、限制广告颜色为黑白显示，并嵌入在固定的位置……在这样的操作下，可以说是今日头条、内容提供商和读者的三赢。
今日头条不是 Feedly，却又像极了 Feedly。前者面向广大的普通用户，而后者则面向信息需求旺盛、资讯标准高的极客。今日头条不应因为自己使用门槛低而降低阅读体验，也不应像国内一些流氓互联网企业一样，因为服务了广大用户而“正大光明”地让第三方蒙受损失。
今日头条还有很多可能尚未探索。希望它能够一路走下去，为中国互联网的内容分发带来活力。
