文/小包总。 2018.8.14星期二
复盘318天
a区关键词：运动健身、硬本领构建、人际交往、社群管理.工作安排
b区
运动健身：
1)跑步热身训练：早起时间：5:01连续早起345天，一杯温水，高抬腿10个
2）跑步：晨跑5.0公里，用时28分钟，每天5公里，
3）跑步后拉伸训练，20个深蹲，健腹20个，
4)有氧操，动感舞步，四组用时19分钟，健腹轮20个，
2、硬本领构建
1)练声：口部操练习，11分钟， 普通话字词练习，7分钟，绕口令练习，6分钟，古诗词练习，5分钟，新闻稿件练习，10分钟，第十六天
2）Up英语打卡计划第七十五天，
3)阅读：公众号阅读，《管理的常识》学习到：在“年轻人离职时代”要做两方面的努力
在不同时期，人们就业虽然会受流行观念的影响，但过去和现在受大学生欢迎的都是大公司。
到了找工作的季节，穿上同样求职西服的学生，为了能够进入稍微好一点的企业而拼命表现，很引人注目。
其中也有录用率仅为千分之一的公司。被这样的企业录用的学生，会被其他人羡慕，这一点也和过去一样。
但是，现在和过去不同的是，很多年轻人费了很大劲才进入这样的公司，却很快就辞职了。就职于大公司的S先生是产品管理部主管，管理着5名部下。
1年前S先生还有7名部下，其中两名20多岁的部下相继辞职了。这两名部下都毕业于著名大学，公司也对他们寄予厚望。
S先生因为这样的部下辞职而完全失去了信心，认为“自己可能没有培养年轻人的天分”。
现在，很多大企业里都在发生同样的事情，而且，主管以上的老一辈人对于年轻人辞职的理由不能理解。
“好不容易进了这么好的企业，就这么离开不觉得可惜吗？”
当然，即使是在优良企业工作的主管，对企业也有不满意的地方，但考虑到收入比较高，只要没有特别的事情发生，就不会选择“辞职”。
但是，20多岁的年轻人却会因为“休息少”“销售辛苦”这些在主管看来微不足道的原因，轻易地辞职。
这到底是怎么回事啊？
答案很简单，对他们而言，公司不能满足工作“动机附加条件”，因此他们就会辞职。
比如说像S先生这样，即使对公司有些不满意，也有充分的继续工作下去的动机附加条件，那就是比平均水平高出许多的收入和工作岗位的稳定性。家庭因此可以得到保护。
40岁以上的男性，一个很重要的工作理由是“必须养家”。他们认为即使是夫妇两人都工作，最后养家的还要靠“自己赚的钱”。如果工资高，妻子会很高兴，自己也保持住了自尊。这对S先生而言就是最大的动机附加条件。
但是，很多年轻人不是这样。根据我在各种企业进行的调查，现在20多岁的人有很多“结婚后生活费也是各出一半，剩余部分按自己的想法使用”。对于这些人而言，本来就缺乏“养家”的概念。
在多元化时代，每个人工作的理由都不一样。重要的是主管要认识到“其他人和自己是不一样的，这也没什么不好”。
要基于这种认识，准备好适合每个部下的不同动机附加条件。实际上你不管怎样努力，要辞职的人还是会辞职，这也是没办法的事情。因为每个人的人生观是不同的，所以，苦恼于“为什么”本身没有意义。
正因为如此，才要做到以下两点：
1.对于每个人不同的动机附加条件要敏感一些，尽可能减少辞职人员。
2.同时，将工作标准化，即使换了人，工作也能够正常运行。
现在，应当把这两方面结合起来，这是主管必须要做到的。
4)减脂餐：每周学习制作一个菜，熟悉的菜的做法和味道
2）欢乐颂小区：全员复盘，
人际交往
C反思
人与人之间最小的差别是智商，最大的差别是坚持。
很多时候，石头坚持下去的诀窍是：保持愚蠢。石头相信：小聪明不如傻坚持。事，变成故事，只是时间的问题；人，变成人物，只是坚持的问题。
时间可以证明三件事：1.曾经坚持的是对的； 2.曾经坚持的是错的；3.曾经坚持的已无所谓是对的，或是错的。不信，你看！
