第一部分：角色

说到角色，大家一定想到电影电视里面各种让你印象深刻的角色--电影演员们，回到现实生活中，我们每个人也都在扮演自己的角色，就女性而已，扮演的有女儿，妈妈，儿媳，员工等好几种角色。在这里我们要来聊聊家庭中的角色，一个核心家庭，无非就是爸爸，妈妈和孩子，但是要想经营好家庭，就像经营一家公司一样，要有领导者，管理者和执行者这三个核心职务，而CEO很明显就是领导者，要想成就一个幸福家庭，每一组家庭中也得有一位CEO，也得有一位领导者，谁会是家庭的CEO呢？

你心中有答案了吗？------没错，是妈妈！

一）为什么妈妈是家庭中的CEO？

分为自然选择和社会选择。1、自然选择是因为孩子还没有出生就跟妈妈建立了链接， 其次是妈妈和爸爸大脑结构的不同，妈妈更能接受到孩子的需求信号。2、社会选择是因为现在家庭现状：“丧偶式婚姻”比较普遍，爸爸只管提供经济支撑，而照顾孩子生活起居，把握孩子学习方向的是妈妈。

二）家庭CEO要注意的几个关键词：

重视愿景：管理者关心目标，领导者重视愿景

欢迎改变：管理者害怕变化，领导者带来变革

精于学习：管理者易于故步自封，领导者善于不断学习。

第二部分：视野

作为家庭的CEO，不仅仅是对家庭教育的决策和执行，更是家庭其他所有实务的决策和执行官。所以作为CEO必须要拥有什么样的视野，才能将家庭这个特殊的团队，带到通往“幸福”的彼岸！才能让你的孩子成为一个赢在未来的人！

一）家庭是最好的学校

不代表就不去学校，学校教育和家庭教育能提供给孩子不同的土壤，利于孩子成长，但是教育孩子，永远是为人父母应该承担的责任，不要将一切教育孩子的责任推给学校和老师。

二）什么是让孩子不输在起跑线

1、和谐的家庭关系，给家人更高效的爱。不要等孩子问题出现了再想办法去弥补，现在有很多事业有成的爸爸走进心理咨询室，他们懊悔：事业再成功也抵不过子女养育的失败！所以，在平常的工作和生活中，爸爸妈妈做好“要事优先”的原则，教育孩子是为人父母一辈子的工作，这算不算一件要事呢？如果是，那请你把它放在你所有工作事务之前，每天10分钟的亲子陪伴（共度、聊天等）如果每天抽不出时间，那至少也得保证一周一个家庭特殊日，至少一小时。如果这都保证不了，那家庭就不是你的要事了，你也没有必要结婚咯。

2、眼光长远才能心态平和，快乐教育的真谛是什么？是让孩子童年尽情玩吗？什么都不学什么都不教就是快乐教育吗？快乐教育的真谛是让孩子一生都拥有快乐的能力，而不是让童年成为他人生快乐的唯一高光时刻。学习越早越好吗？跟快乐教育相反的是过早鸡娃，早早让孩子学拼音，做算术，学英语，就是为了让孩子不输在起跑线上，但是早并等于好，很多案例表明，孩子早早学会了一些知识，导致真正在课堂该学的时候，不听讲，玩其它，这些是我们想看到的吗？早并不等于好。与其早早让孩子学各种知识，不如培养他的能力，而能力培养追求不是早而是深，比如孩子的阅读能力和学习习惯等。

3、焦虑的父母是麻烦制造机，那如何做到不焦虑，最简单的方法就是眼光放长远，你希望你的孩子未来怎么样？这一次考试满分了和不及格能对他未来乃至整个人生有又多大影响呢？想想这个可能你就不会那么焦虑了。

三）未来人才需要的五大底层能力

作为父母，我们不知道未来世界什么样，20年、30年后社会会是什么样？孩子现在学习的知识是否能应对未来的发展，一想到这个是不是又焦虑了？与其焦虑看不见的未来，不如眼下注重培养孩子这五大底层能力：成长力，学习力，共情力，意志力和表达力！成长力是会让孩子真正赢在未来的基础思维能力--成长思维。学习力是确保孩子在时代变迁中能跟上发展变化的能力。意志力也叫自控力，这是唯一一项在孩子小的时候就能判断其成年后表现的能力。共情力则是指能站在对方角度，理解对方情绪和感受的能力。表达力通过表达自我和与人沟通，获取外界认同和协作的能力。

了解了这么多，妈妈们是不是又感觉自己身上的担子太重太重了，不急，接下来的几天，我们会逐渐跟大家分享，如何做好家庭CEO，家庭成员如何分工协作，如何搞好家庭中的各种关系，比如猪队友，比如婆婆或者自己妈妈，还有孩子，毕竟这些都是家庭重要参与者与执行者还有受教者。只有大家一起有着共同愿景，朝着同一个目标前进 才会拥有一场华丽的完胜！