文摘
c．不要担心自己的形象，只关心如何实现目标。
人们通常在其实没有办法的时候试图证明自己有办法。人为什么会做这种毫无成效的事情？这一般是因为他们相信一种常见的荒谬观点：厉害的人知道所有答案，没有任何缺点。
这种观点既不符合事实，也会阻碍他们成长。致力于做出最佳决策的人，很少坚信自己已经掌握了最好的答案。他们承认自己有缺陷和盲点，并总是试图了解更多，以克服缺陷和盲点。
d．认识到你不能“只产出不吸纳”。
大多数人的情况是，与“吸纳”（学习）相比，“产出”（表达想法和制造东西）的热情似乎要高得多。
e．认识到为了能够从他人的角度看待事物，你必须暂时悬置判断，只有设身处地，你才能合理评估另一种观点的价值。
头脑开放不是指对自己不相信的东西无所谓，也不是顽固、不理性地坚持自己的观点，而是考虑其他人的理由。
要做到头脑极度开放，你必须高度接受自己错了的可能性，可以鼓励其他人告诉你错在哪里。
笔记
今天是头脑季度开放的第二部分，这里主要包含的是突破自我意识障碍、持续学习的重要性以及从别人的视角看待自己的问题三部分。
突破自我意识障碍已经说了很多了，今天说说持续学习以及从别人的视角看待自己问题的重要性。
持续学习，终生学习，这已经是一个耳熟能详的话题，读书的时候我还没有那么强烈的感受，刚开始实习的时候，越来越感受到学习新知识和新技能的重要性。
从学校到职场的一步是最容易让人感到痛苦的，因为你会发现这是两套完全不同的评价体系。
学校要求的是成绩，而工作中要求的是业绩。
学校要求不断学习新的知识和技能，并且在规定的框架下解决问题，属于有规则的博弈。
而工作中我们遇到的都是无规则的问题，不考虑你使用什么样的方法，只要保证最后的成果就可以。
说的高雅一点，我们给社会创造了价值，所以我们才有价值。
说的直白一点，你给公司赚到了钱，公司才有钱给你。
没有大风刮来的钱，所有的公司都不养闲人。
我之前实习时疯狂的学python，学excel，学数据分析，学各种理论，希望能够大展拳脚。
第一次做分析报告时，我洋洋洒洒的做了很多自认为新颖的图表，拼凑了十几页给领导看。
领导很直接的告诉我；华而不实。
因为这份报告虽然做得很华丽，但一些基础的分析维度是缺失的，一些有问题的点没有进一步深挖。
这样的汇报，别人随便的质疑就会让它站不住脚。
我学的各种技术和工具，其实只是在“术”的层面有所长进，但在公司如何赚钱，业务如何增长，怎么解决实际的问题方面，我只是浅尝辄止。
一语点醒，我之前所关注的那些东西，都只是我认为有用的东西，但并没有帮助公司接近目标。
我们自己的很多视角，事后来看是往往是懵懂甚至可笑的。
真的是实践了，才知道很多事情的真相，一些无用的想象才会被打破。
保持极度开放的头脑，持续学习，多听听别人的思考，从别人的角度看问题，或许对我们的成长更有好处。
共勉。
