建社群如何变现的九大模式？
社群钜阵搭建师。
建社群如何变现的九大模式。
江老总说社群 2019-08-24 08:51:39
建社群要想变现有两种途径，一个是对内，一个是对外。
对内模式主要是从社群内部获取经济回报，这个一般拼的是规模，常见的是会员式，电商式，服务式，众筹式。
对外模式不是想着向群成员收钱，将社群成员当成被榨取的目标，而是组织社群成员一起共同创造出无穷的价值？
利用这种价值换取回报，这种模式，主要拼的是社群集体输出的质量，如智库式，抱团式。
对内对外同时兼顾也可以，不过运营难度更大。
江老总说社群
一，产品式。
这种模式的前提是有产品，社群也是因为产品而集聚到一起，所谓"社群未建，产品先行"，典型的例子，就是亲子教育社群，先有课程设计，再有学员社群。
二，会员式，正如前面章节所讲，会员既是门槛又是变现通道，是大多数运营得好的社群的最常见的变现方式，这也是大多兴趣，理念型社群的主流变现形式。
三，电商式，逻辑思维就一直主张，社群应该走电商的道路，而且其也在身体力行，读书，卖年货。
这个模式，最关键的是当然就是引入或者生产高复购率的优质产品了，如果产品口碑不好，对社群运营者来说都是在做无用功。
四，流量式，社群流量，大了以后可以收广告费，社群是某同类人群的集合，所以对于很多商家来说都是精准用户的聚集体。
请问如果给你50万元经费进行推广，你觉得是投在报纸，电视，电梯，百度上有效，还是投在与你的产品相关的社群里划算，而且后者的价格也许更低。
五，服务式，把成员聚在一起是为了给用户提供更好的服务，这也是大部分企业做社群的目的。
虽然不一定获取最直接的回报，但是在服务过程中，由于构建了更多和用户的"接触点"，将企业和用户之间的连接时间变得更长，拥有与用户长期接触互动的可能，进而就具备了时刻进行交易的功能。
所以这个模式一般用于企业长期的品牌行为，不需要在短期内直接带动销售，其实如果能花时间和精力来维系好品牌社群，就已经具备了核心的竞争力。
六，众筹式，通过社群发起的众筹，有增加的趋势，利用社群具有的聚集精准人群的特性，便于一些小众产品内部发起众筹。
七，智库式，例如，互联网文案专家，李叫兽组建的社群，通过作业，练习的形式，利用群成员的集体智慧，给很多前来咨询的商家提供营销服务。
群成员本身就是各行各业的专家，这样做出来的营销方案，既有高度又有实操性，前来咨询的商家自然也会满意。
群成员一方面可以获得李叫兽本人的亲自反馈与指导，另一方面如果给出的内容质量高，获得客户认可，还可以额外获得奖金获得产品。
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八，抱团式，很多手艺人有很好的技术，但是一个人很难有能力获得大量订单，只能凭口碑扩张和行业经验的积累，但是大量手艺人迅速抱团成社群，就可以像经纪公司一样运作。
很多PPT做得很好的90后小伙伴，想要接ppT美化的单子，采取的措施是要么低价挤数量，要么在新媒体上先发布大量的免费教程获取知名度，时间漫长，大量的高手在能量消耗的同时心灰意冷，。而很多有才华的PPTer被说锐普ppt引入ppT研究院，不但打出了品牌，而且客单价很高。
九，跨界式，通过两种不同的定位或者类型的社群或者社群与品牌相互之间的跨界合作，相互导流产生经济回报，共同获益。如趁早社群与中信银行的合作。就是成功案例。好，今天就讲到这里，
Just not as soon as soon as soon as.
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